來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2024-12-29 08:23:38

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如果賣的不是知識而是漢堡、許世新王衣服、許世新王化妝品，賣假貨是要負(fù)法律責(zé)任的，但是光天化日之下把這些假知識拿出來標(biāo)價賣，好像沒什么人管，這讓人很遺憾。

那些權(quán)重低、兩張內(nèi)容時效性和質(zhì)量相對較差的小站點、兩張自媒體站點，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了，這個過程其實已經(jīng)進(jìn)行了一段時間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。事實上，許世新王頭條號已經(jīng)走在這條路上了，許世新王號外是個比較明顯的例證，不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會受到推薦限制，本人親測多次，流量達(dá)到這個水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個“小秘密”。

百度取消新聞源的消息一出來，兩張很多人就在討論，兩張這是不是要把那些時效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著，恐怕還能繼續(xù)活一段時間，再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結(jié)束，既然大家早就公認(rèn)那個時代結(jié)束了，百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了，直接翻篇吧。 百度以及百度們的套路，許世新王你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了，這個大家都知道。很簡單，兩張既然百度搞了這么個篩選機制，篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。

不錯，許世新王百度這次又是來刷存在感的，這是第一層套路。第一類，兩張小站以及自媒體站，這是首當(dāng)其沖的一個群體。

所以，許世新王要說百度不是“套路王”，許世新王你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個人微信angaoeng。

對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說，兩張這幾乎是一個被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。在口碑與效果上都取得了令人滿意的結(jié)果，許世新王并創(chuàng)造了新的品效合一的商業(yè)模式。

蔣美蘭老師將現(xiàn)身虎嗅WOW!現(xiàn)場，兩張復(fù)盤星巴克“綠包”是如何用“社交貨幣”從真金白銀的紅包中殺出并刷屏的。滴滴在這一營銷案中通過彩虹室內(nèi)合唱團的“共情”連接，許世新王成為了“春節(jié)回家”這一場景的信任代理、許世新王情緒代理和人格代理，無論用何種時髦的語匯去表達(dá)它，它都已經(jīng)掌握了浪潮涌動的內(nèi)在規(guī)律，并用觸角深刻地感知著下一個場景的流動。

摘要：兩張這些就是去年的品牌熱點話題了!經(jīng)過梳理可以發(fā)現(xiàn)，在這十大刷屏營銷案例中，運用創(chuàng)新技術(shù)手段和“品效合一”是大多數(shù)的共同點。一個案例成功與否的標(biāo)志就是你的受眾是否愿意幫你去自發(fā)傳播，許世新王Keep這次做的非常棒，讓每個用戶都成為了自己的傳播渠道。