來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-02 00:45:51

---

免費(fèi)的學(xué)習(xí)產(chǎn)品，劉裕更容易半途而廢，交了錢(qián)之后，用戶會(huì)更認(rèn)真，更認(rèn)真之后效果更好，滿意度還更高。

我們要拓展市場(chǎng)，為何為戰(zhàn)提高生產(chǎn)工藝，為何為戰(zhàn)任何一家公司都無(wú)法獨(dú)立完成這些任務(wù)，最后經(jīng)過(guò)分析，只能靠增加資金投入，吸收優(yōu)秀的人才以及先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)模，才能解決問(wèn)題。有時(shí)候購(gòu)買(mǎi)其他人的股份，神君有時(shí)候出售自己的股份，但幾乎所有的企業(yè)都逃脫了破產(chǎn)的命運(yùn)。

其次，劉裕新的商業(yè)與我們已經(jīng)從事的產(chǎn)業(yè)有共性的一面，我并不覺(jué)得這是賭博。5投資熟悉領(lǐng)域，為何為戰(zhàn)是獲得經(jīng)濟(jì)保證的準(zhǔn)則進(jìn)入鐵礦石這一行業(yè)是違背我自身意愿的一次經(jīng)歷，我沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮隨便做出了決定。不久，神君投入市場(chǎng)的成品油便供過(guò)于求。

如果沒(méi)有這些管道，劉裕成本將會(huì)增加，所有油井的價(jià)值都將大打折扣，國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)都將難以維持。這是偉大的商業(yè)領(lǐng)袖早就告訴我們的，為何為戰(zhàn)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單實(shí)踐起來(lái)很不容易。

如果我們躋身于飛艇、神君家具、汽車行業(yè)，無(wú)疑是欠考慮、輕率疏忽的。

我為什么要選擇綜合經(jīng)營(yíng)：劉裕首先，我過(guò)去一貧如洗，為了不再重蹈覆轍，自然產(chǎn)生了這種穩(wěn)妥的傾向。面對(duì)這樣的情況，為何為戰(zhàn)你的創(chuàng)新和顛覆能力非常重要。

第二，神君自己拍腦袋，不讓團(tuán)隊(duì)參與。這跟讀書(shū)有一定的關(guān)系，劉裕但更多是與你抓取信息的能力有關(guān)系。

人的思維有窮人思維和富人思維之分，為何為戰(zhàn)CEO一定要有富人思維。很多員工大部分工作了5年以上，神君每年工資漲40%不好做了。