來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-04 16:32:39

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提供多樣化的教學(xué)模式，足協(xié)照搬這方面都是家長(zhǎng)比較關(guān)心的重點(diǎn)內(nèi)容。

就像開(kāi)車時(shí)，及俱教練說(shuō)眼睛看著最遠(yuǎn)的地方。另外兩個(gè)重要指標(biāo)是復(fù)購(gòu)和留存，樂(lè)部這兩項(xiàng)是綜合指標(biāo)，涉及到的因素復(fù)雜多樣，但也是衡量運(yùn)營(yíng)工作是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。

所以，對(duì)減一方面我要做的是詳細(xì)還有另外的哪些渠道能夠增加該頻道的流量，對(duì)減例如自媒體平臺(tái)、賣家傳播等;另外的工作的核心就是提高轉(zhuǎn)化，點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化和購(gòu)買轉(zhuǎn)化。阿里為什么運(yùn)營(yíng)牛?阿里的核心業(yè)務(wù)就是電商，措施電商就得靠運(yùn)營(yíng)，用心用腦研究出來(lái)的。所以，規(guī)則運(yùn)營(yíng)是最直接接觸和把控業(yè)務(wù)的人，運(yùn)營(yíng)做得好，你甚至可以當(dāng)CEO;運(yùn)營(yíng)做不好，當(dāng)一顆螺絲釘，你也會(huì)最先被踢掉。

2、足協(xié)照搬站在一定高度上，要有格局“你做的可是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)的是啥?是整個(gè)APP呢，你要站在CEO的高度想問(wèn)題。有人會(huì)拿數(shù)據(jù)指標(biāo)跟你說(shuō)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)要求，及俱有人說(shuō)運(yùn)營(yíng)就是零售，有人會(huì)試圖區(qū)分運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷和策劃。

3、樂(lè)部核心指標(biāo)與相關(guān)關(guān)系前面說(shuō)到數(shù)據(jù)分析的重要性，樂(lè)部其實(shí)剛進(jìn)公司時(shí)，我連PV、UV是什么都不知道，但現(xiàn)在我了解了運(yùn)營(yíng)工作相關(guān)的幾個(gè)核心業(yè)績(jī)指標(biāo)：流量(PV、UV)、轉(zhuǎn)化、留存、復(fù)購(gòu)。

在這里我得出的經(jīng)驗(yàn)就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和執(zhí)行目標(biāo)的時(shí)候，對(duì)減多問(wèn)一問(wèn)“是什么?”和“為什么?”因?yàn)橹鞴苷f(shuō)高效的工作70%在思考，30%在執(zhí)行?；顒?dòng)開(kāi)始前在確定目標(biāo)的情況下也會(huì)到這些平臺(tái)尋找包裝靈感，措施比如情人節(jié)在廣告門(mén)搜下關(guān)鍵詞，就可以看到各行業(yè)好玩的情人節(jié)包裝方式。

通過(guò)收集優(yōu)質(zhì)的案例，規(guī)則在去年年底我寫(xiě)了一篇盤(pán)點(diǎn)型h5的制作文章，大家可以在公眾號(hào)「產(chǎn)品菜鳥(niǎo)匯」回復(fù)關(guān)鍵詞“h5”感受下整理的力量。推薦這些網(wǎng)站，足協(xié)照搬主要是我個(gè)人平時(shí)喜歡到這些平臺(tái)看一些營(yíng)銷案例，將好的創(chuàng)意收集起來(lái)。

及俱運(yùn)營(yíng)可以通過(guò)搜索相關(guān)“關(guān)鍵詞+活動(dòng)”即可看到全網(wǎng)與之相關(guān)的活動(dòng)頁(yè)面。（秒殺場(chǎng)景）（抽獎(jiǎng)場(chǎng)景）做競(jìng)品分析的方法這里不再?gòu)?fù)述，樂(lè)部具體流程可以在公眾號(hào)「產(chǎn)品菜鳥(niǎo)匯」回復(fù)關(guān)鍵詞“競(jìng)品分析”，樂(lè)部參考內(nèi)容運(yùn)營(yíng)是如何做細(xì)化方向的競(jìng)品包裝分析。