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其次,不買表鐘表通過分析這些數(shù)據(jù)為優(yōu)化站內(nèi)廣告位創(chuàng)意、展現(xiàn)位置提供數(shù)據(jù)支撐
國瑞微信公眾號(hào):歪思妙想(neihangaoxiao)。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、士還電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。
與其說投資方是在投資90后,不買表鐘表不如說他們是在搭一次宣傳的順風(fēng)車??墒强v觀目前的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),國瑞可以說沒有任何回暖的跡象,所以想要獲得融資,更多的可能需要靠運(yùn)氣。更重要的是,士還他們所推崇的90后標(biāo)簽也被更多人看作是一代人對(duì)現(xiàn)實(shí)的表達(dá)和控訴,從而更加深了對(duì)這些90后創(chuàng)業(yè)明星的認(rèn)可和支持。
再者,不買表鐘表資本盲目是這場(chǎng)潮流起源的根本,不買表鐘表表現(xiàn)在實(shí)際情況中就是,只要擁有90后、名牌大學(xué)或者是美女的一些標(biāo)簽,多多少少都會(huì)拿到融資,充分反映了創(chuàng)業(yè)門檻被投資拉低的現(xiàn)象,也正是這種盲目一方面縱容了90后的膨脹心理,另一方面導(dǎo)致了初創(chuàng)企業(yè)過度依賴融資的內(nèi)在缺陷,一旦資本退潮,多數(shù)都被燒錢燒死了。就內(nèi)因來看,國瑞90后創(chuàng)業(yè)者的自身因素確實(shí)是始作俑者,國瑞比如在鮮花和掌聲中極易自我膨脹,從而缺乏正確而理性的認(rèn)知,尤其是自我能力認(rèn)知和商業(yè)認(rèn)知在這群90后創(chuàng)業(yè)者身上難以看到。
而被巨頭公司收購可以算得上是最切實(shí)可行的方法,士還甚至對(duì)所有90后創(chuàng)業(yè)者來說,這都是一個(gè)難得一遇的歸宿。
總之,不買表鐘表創(chuàng)業(yè)潮以90后的犧牲和失敗告終,他們或許該為當(dāng)初的年少輕狂而遭受譴責(zé),但并不是唯一的罪魁禍?zhǔn)?。但是在專業(yè)的深度,國瑞不管是做產(chǎn)品還是做營銷服務(wù),基本上他們是比較欠缺的。
初創(chuàng)型企業(yè)把資金、士還人力、物力搭建在這個(gè)PaaS平臺(tái)上,那對(duì)你的融資,以及后面的壓力是非常大的。像一下子能夠融到這么多錢,不買表鐘表能夠吸引這么多錢來投資的團(tuán)隊(duì),在中國應(yīng)該還是比較少的。
我們的daydao平臺(tái)開發(fā)80多個(gè)人,國瑞做了近三年的時(shí)間,現(xiàn)在還沒有做完。企業(yè)級(jí)服務(wù)有什么樣的發(fā)展趨向普遍上來講的話,士還很多公司都是想先做一個(gè)SaaS,然后再慢慢發(fā)展成PaaS。
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