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就像蓋房子一樣的,全國(guó)確診先蓋了房子再蓋地基,是有問(wèn)題的。
項(xiàng)羽為什么沒(méi)有做好?第一,新增利益分配不對(duì),功勞是自己的,錯(cuò)誤是部下的,這樣的分配方式不可能有團(tuán)隊(duì)。我說(shuō)我是CEO,病例在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻,新東方除了聽(tīng)我的沒(méi)別的選擇,凡是不聽(tīng)我的,交完辭職報(bào)告以后可以離開(kāi)。
什么時(shí)候融資,例均什么時(shí)候?qū)诱Y源,什么時(shí)候用什么人,這些東西非常重要。為境外輸富人思維就是遇到什么東西都看成是機(jī)遇。所以,全國(guó)確診他召集阿里巴巴十八羅漢湊了50萬(wàn)人民幣時(shí),他就已經(jīng)說(shuō)我們能做成全世界最偉大的公司。
比如說(shuō)去募資,新增泰哥被人拒絕一百次,他還會(huì)去。病例這個(gè)是根據(jù)不同的勢(shì)能確定不同的戰(zhàn)略。
有一個(gè)細(xì)節(jié),例均韓信借軍功讓劉邦封他為“假王”,劉邦是不愿意的,但被張良踩了一腳,立刻變成了假意說(shuō)“要封王就封真王”。
CEO最重要的是學(xué)習(xí)能力:為境外輸一是專(zhuān)業(yè)的能力,二是潛在能力。實(shí)際上,全國(guó)確診獨(dú)角獸能在過(guò)去五年里大量涌現(xiàn)主要得益于智能手機(jī)的出現(xiàn)。
在2016年年初的北京科技大會(huì)上,新增打車(chē)應(yīng)用Uber首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)預(yù)言:新增“在5年內(nèi),將有更多的創(chuàng)新、發(fā)明以及初創(chuàng)企業(yè)誕生在中國(guó),誕生在北京的數(shù)量將超過(guò)硅谷。在《讓大象飛》中,病例作者史蒂文·霍夫曼就曾提出:病例“獨(dú)角獸是稀有的,為了滿(mǎn)足投資人的胃口,我們目前是否過(guò)多的人為制造了那些估值過(guò)高的獨(dú)角獸呢?我們完全可以這樣講,沙丘路上的整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資社區(qū)需要這些獨(dú)角獸,否則他們的商業(yè)模式就行不通了,而這只不過(guò)是因?yàn)檫@些投資公司聚集了太多資本,它們已經(jīng)沒(méi)有其他的路可以走。
截至2016年11月,例均美國(guó)的獨(dú)角獸聯(lián)合市值為3530億美元,但其中只有不到2%為標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的組成部分。據(jù)彭博社最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,為境外輸在過(guò)去1年中,美國(guó)初創(chuàng)企業(yè)上市和融資數(shù)量都有所下降。
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