來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-01-08 02:30:54

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　　聽，任正人聽別人講，任正人在與別人聊天和交流中學(xué)習(xí)他的真知灼見，因為人與人的溝通時，總會不自覺地把自己最好的一面展現(xiàn)出來，好為人師是每個人潛藏在內(nèi)心的欲望。

 百度以及百度們的套路，非談你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了，這個大家都知道。對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說，選人這幾乎是一個被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。

不過，用人員工百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。悲劇的是，耽誤的得起百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進(jìn)，差距愈來愈大，流量越分越散。那些權(quán)重低、年青內(nèi)容時效性和質(zhì)量相對較差的小站點、年青自媒體站點，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了，這個過程其實已經(jīng)進(jìn)行了一段時間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。

這可能也算是百度高明的地方，春對這些雞肋的小站、春對自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡(luò)過來就行了。想想也是，任正人就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，任正人把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。

不錯，非談百度這次又是來刷存在感的，這是第一層套路。

事實上，選人頭條號已經(jīng)走在這條路上了，選人號外是個比較明顯的例證，不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會受到推薦限制，本人親測多次，流量達(dá)到這個水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個“小秘密”。所以，用人員工要說百度不是“套路王”，用人員工你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個人微信angaoeng。

很簡單，耽誤的得起既然百度搞了這么個篩選機(jī)制，篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。而且，年青取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響，年青VIP俱樂部擺明了是個特權(quán)，就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵一把，簡直完美!繞了這么多，總體來看，百度取消新聞源這事實際上并不像預(yù)想的那樣猛烈，說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。

從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，春對百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，春對所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。第一類，任正人小站以及自媒體站，這是首當(dāng)其沖的一個群體。