來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-18 04:38:24

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俗話也說，危機(jī)好事不出門，壞事傳千里。

對于機(jī)器初審的平臺來說，巨頭金騙過機(jī)器模型就行，巨頭金但對于人工+機(jī)器的平臺，標(biāo)題黨和低質(zhì)內(nèi)容，又是如何獵取流量的?一個(gè)公開的秘密就是，像企鵝、UC等都有自己的后臺綠色通道鏈接，通過這些鏈接注冊的賬號，權(quán)重，推薦都會(huì)比普通賬號要高。 群聊天截圖互聯(lián)網(wǎng)從來不乏草根，億氧氣這些做號者如同當(dāng)年P(guān)C時(shí)代的站長一樣，億氧氣在各大平臺里瘋狂制造內(nèi)容垃圾，但散戶還不足撐起整個(gè)市場，這個(gè)市場真正的大玩家，早已經(jīng)機(jī)構(gòu)化運(yùn)作了。

互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)，美元更是會(huì)讓很多問題集中凸顯出來，而即使是微信和頭條，機(jī)器+臥底，從本質(zhì)上看，我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。一個(gè)側(cè)證是，巴菲前一段今日頭條透露了他們原創(chuàng)維權(quán)的數(shù)據(jù)，巴菲數(shù)據(jù)顯示，在只有2000多個(gè)活躍維權(quán)賬號的情況下(畢竟維權(quán)沒什么收益)，幾個(gè)月的時(shí)間，就監(jiān)測到了十幾萬侵權(quán)稿，刪掉了7萬多篇。就怕坑里呆著太舒服，特現(xiàn)最后不愿意出來了。

做號黨是一群游離于讀者、危機(jī)平臺的邊緣隱秘群體，危機(jī)卻在這波內(nèi)容平臺紅利下茁壯成長，和平臺的打壓玩著貓捉老鼠的游戲，甚至還得到一些平臺的暗中扶持，正如生長在熱帶雨林里的真菌，每一個(gè)雨后清晨，都是他它們冒出泥土的時(shí)刻。而如果一篇稿子熱度過高，巨頭金會(huì)被機(jī)器自動(dòng)打回重新審核，防止標(biāo)題黨。

做號者也有一些群，億氧氣和同行群一樣，主要交流做號的心得，分享收益，以及共享最新的小道信息和平臺最新的政策。

但人性的幽暗就在于，美元性、暴力、色情的流量就是比其他所有流量加起來都高，沒辦法，改不掉。對于這些挑戰(zhàn)，巴菲知乎不是沒有行動(dòng)，巴菲諸如此前對幾個(gè)違規(guī)大V的銷號處理，社區(qū)規(guī)范的進(jìn)一步完善，站內(nèi)反作弊系統(tǒng)的升級等等，但我們更希望知乎平臺能夠繼續(xù)拿出更多措施，為知乎平臺提供更佳的內(nèi)容氛圍。

知乎的問答模式很犀利，特現(xiàn)護(hù)城河也很深。知乎平臺的價(jià)值在哪里?我們或許能夠說：危機(jī)知乎平臺高知用戶占據(jù)主導(dǎo)地位的用戶結(jié)構(gòu)，危機(jī)構(gòu)建了知乎“專業(yè)、價(jià)值、理性、客觀”的平臺基因，讓其能夠在一個(gè)“廣告、微商、假貨與色情”為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)平臺中，成為能夠聚合、提供當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容的獨(dú)特存在。

在過去一年，巨頭金我們看到，知乎的這種影響力得到了進(jìn)一步的彰顯，乃至是促進(jìn)了諸多社會(huì)疑難、痼疾的解決落地。從魏則西事件的發(fā)展路徑來說，億氧氣我們看到其事件經(jīng)歷是:魏則西知乎親述，億氧氣引發(fā)知乎平臺用戶討論，爆發(fā)巨大影響力，進(jìn)而引起社會(huì)媒體監(jiān)督跟進(jìn)報(bào)道、百度陷入輿論危機(jī)并回應(yīng)整改反思，最終讓歷經(jīng)數(shù)年、數(shù)易其稿的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》得以落地，讓互聯(lián)網(wǎng)廣告不再是灰色地帶，開始走上有法可依的正軌。