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也就是說(shuō),終極它們之間的差距在越拉越大。
如在2016年4月,版A布阿斯利康與美國(guó)測(cè)序公司HumanLongevity、版A布英國(guó)桑格研究院以及芬蘭分子醫(yī)學(xué)研究所展開(kāi)合作進(jìn)行200萬(wàn)例全基因組測(cè)序,為今后的藥物研發(fā)提供指導(dǎo)。一些創(chuàng)新者正在試驗(yàn),終極希望這些數(shù)據(jù)對(duì)于臨床也可以起到直接有效的作用。
版A布支付方將會(huì)越來(lái)越多地參與患者的診療過(guò)程連商業(yè)計(jì)劃書(shū)也沒(méi)要,終極聯(lián)創(chuàng)策源與雷軍就投了畢勝200萬(wàn)美元,2008年5月,樂(lè)淘網(wǎng)上線了,主攻玩具市場(chǎng)。鞋類(lèi)電商的標(biāo)準(zhǔn)化很高,版A布物流標(biāo)準(zhǔn),版A布拍照標(biāo)準(zhǔn)(服裝拍照要找模特,試穿、各種搭配,鞋沒(méi)這么復(fù)雜),還不像服裝和其他品類(lèi)中間涉及那么多的環(huán)節(jié)(比如服裝拍完了要修圖,模特必須好看,否則影響售賣(mài)看等等),倉(cāng)儲(chǔ)也會(huì)相對(duì)輕松,可流水化作業(yè)。
而樂(lè)淘最大的對(duì)手好樂(lè)買(mǎi),終極也收到了騰訊5000萬(wàn)美元的投資。2011年,版A布樂(lè)淘積極擴(kuò)張,成立了多家分支機(jī)構(gòu),在大量廣告和活動(dòng)費(fèi)用的支持下,銷(xiāo)售額猛增,但僅僅半年后,就陷入巨虧。
有觀點(diǎn)認(rèn)為:終極轉(zhuǎn)型前,終極樂(lè)淘是一個(gè)零售商,需要的是品類(lèi)管理能力、銷(xiāo)售能力、流量獲取能力;轉(zhuǎn)型后,需要的是品牌塑造能力、供應(yīng)鏈能力,提高品牌溢價(jià)。
實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由的畢勝,版A布選擇了離職享受生活,“我和老婆,還有幾個(gè)哥們,每天斗斗地主,一個(gè)禮拜總得一塊玩上好幾天。所以,終極大S固然能增加知名度,但食客不傻,就好像我喜歡聽(tīng)老羅講相聲,但讓我選100次,我還是選蘋(píng)果不選錘子。
2、版A布定位錯(cuò)誤,版A布沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)型剛開(kāi)始時(shí),俏江南的定位還是比較準(zhǔn)的,雖然走的是高檔餐飲,但還是以大眾消費(fèi)為核心,很快就成為了家喻戶曉的知名企業(yè)。但在唐一看來(lái),終極這樣的想法完全是胡說(shuō)八道,終極逆水行舟不進(jìn)則退,中國(guó)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,生存下去的唯一辦法就是做大做強(qiáng),而這樣必定要借助資本力量助推。
最后俏江南的沒(méi)落,版A布也證明了這點(diǎn)。但天有不測(cè)風(fēng)云,終極就在這時(shí),終極張?zhí)m的弟弟因?yàn)橐馔馊ナ?,張?zhí)m從小照顧著這個(gè)弟弟長(zhǎng)大,在湖北插隊(duì)時(shí)還抓青蛙給弟弟吃,后來(lái)兩個(gè)人又一起開(kāi)阿蘭餐廳,可謂一起走過(guò)了不少艱難歲月。
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