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地方棋牌玩家用戶(hù)少而精,圖說(shuō)用戶(hù)粘性強(qiáng)且忠誠(chéng)度高,這類(lèi)產(chǎn)品不易被快速?gòu)?fù)制。
(2)資源把控:媽年活動(dòng)、媽年頻道都是資源位,資源是有限的,就會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),資源的管理就需要立規(guī)則,不然就會(huì)有人問(wèn)上資源位的標(biāo)準(zhǔn)是什么,為什么他能上我不行。那什么樣的人適合做運(yùn)營(yíng)?在我這個(gè)段位,和媽我還不知道。
雖然我是小兵,毛樣沒(méi)有太高的高度和足夠的格局,毛樣但是我看的多,確實(shí)是這樣,站得越高,想得越多,能考慮到的就越全面,埋頭只做自己的事常常會(huì)迷失方向,不知對(duì)錯(cuò)。4、圖說(shuō)分析思路高效的運(yùn)營(yíng)要有條理,把零散瑣碎的工作串起一條邏輯線(xiàn),正好整理了下自己思考問(wèn)題的條理架構(gòu)。因?yàn)榭偸窍胩?,媽年后?lái)心態(tài)慢慢放平,都是為了工作,只是因?yàn)楣ぷ?,角度不同而已?/p>
首先如何讓更多的用戶(hù)進(jìn)到頻道內(nèi),和媽這里能有什么功能引導(dǎo),和媽另外根據(jù)以往訂單數(shù)據(jù),商品品類(lèi)、數(shù)量如何規(guī)劃,采用什么營(yíng)銷(xiāo)手段怎么玩能夠提供購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化。我分析的主要指標(biāo)有點(diǎn)擊、毛樣轉(zhuǎn)化和訂單,重點(diǎn)看呈漏斗型的逐層轉(zhuǎn)化流失,分析原因并做進(jìn)一步的運(yùn)營(yíng)手段和產(chǎn)品功能上的優(yōu)化。
細(xì)化來(lái)說(shuō)還包括同一個(gè)頁(yè)面,圖說(shuō)商品先后排序的調(diào)整優(yōu)化。
而對(duì)于一個(gè)固定的頻道則更偏向于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),媽年除了按節(jié)奏穩(wěn)步進(jìn)行與活動(dòng)類(lèi)似的工作外,媽年更重要的是每日的數(shù)據(jù)分析,從各項(xiàng)指標(biāo)的變化去分析問(wèn)題,得出優(yōu)化方案,進(jìn)行第二版、第三版等有規(guī)劃的優(yōu)化改進(jìn)。噢,和媽就連“網(wǎng)紅”360也開(kāi)始拿號(hào)排隊(duì)IPO了。
去年,毛樣金馬獎(jiǎng)影后開(kāi)出了雙黃蛋,毛樣兩個(gè)年輕姑娘對(duì)角色的演繹受到了專(zhuān)業(yè)人士的肯定,也把七月與安生之間既“裝”又真實(shí)的友情呈現(xiàn)在我們面前。阿拉丁雖然暫時(shí)在新三板,圖說(shuō)但沒(méi)有放棄它的“神燈”。
近日,媽年西隴科學(xué)卻宣布終止重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。而從2009年到2014年,和媽4年多的時(shí)間也不過(guò)8家公司轉(zhuǎn)板成功。
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百度取消新聞源的消息一出來(lái),很多人就在討論,這是不是要把那些時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺(jué)得,既然存在就是合理了,這些媒體殘喘了多年依然活著,恐怕還能繼續(xù)活一段時(shí)間,再說(shuō)也不是非要把它全部鏟除殆...
想想也是,就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣,把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶(hù)體驗(yàn)好的圈住了,他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng),支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成,還不是好商量? ...
餐飲眾籌失敗的原因在于: 餐飲眾籌周期長(zhǎng),需要長(zhǎng)期持續(xù)經(jīng)營(yíng) 和實(shí)物眾籌完全不同,實(shí)物眾籌最后的結(jié)果是,給參與者兌現(xiàn)一款產(chǎn)品、一本書(shū)或者一款包,只要拿到產(chǎn)品,眾籌就算結(jié)束。...