來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-22 12:09:39

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　　我的老友托馬斯·W·阿米特吉，俄出他告誡我，石油供應(yīng)可能會(huì)隨時(shí)枯竭，需求會(huì)下降，他覺(jué)得擴(kuò)建工廠和擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)是一個(gè)愚蠢至極的決定。

因?yàn)榉靠Ｊ交鹆?，?dòng)生所以大家都要去做房卡模式的棋牌產(chǎn)品?成立僅8個(gè)月的閑徠互娛，短短幾個(gè)月做到營(yíng)收4.5億人民幣，凈利潤(rùn)2.8億人民幣。我建議創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，化戰(zhàn)一定要深入調(diào)研地方市場(chǎng)，對(duì)人口數(shù)量、地方玩法、玩家的棋牌粘性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等有全面掌握。

但是這邊有一個(gè)誤區(qū)，裝備戰(zhàn)斗那就是有些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一上來(lái)就想去做整個(gè)省市級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品，結(jié)果得不償失。我最近在一個(gè)峰會(huì)上碰到一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)對(duì)疫情三句話不離“房卡模式”，但從他給我的BP可以看出，其有效的經(jīng)銷(xiāo)商尚不足1%。在這段時(shí)間的觀察中，消毒我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)在送用戶(hù)房卡拉攏消費(fèi)者，這種情況如果持續(xù)下去，必定兩敗俱傷。

之前媒體也有過(guò)這方面的報(bào)道：車(chē)配去年初，黑客攻擊多家網(wǎng)游公司致其服務(wù)器癱瘓，幫助玩家獲取游戲獎(jiǎng)勵(lì)牟利，造成每家網(wǎng)游公司日損失近300萬(wàn)元。那么這么大容量的市場(chǎng)，俄出是否意味著棋牌游戲創(chuàng)業(yè)者可以輕松挖掘到“第一桶金”?我看未必

 2013年12月，動(dòng)生虎撲體育估值4億元。

借助這些海量用戶(hù)平臺(tái)，化戰(zhàn)虎撲為用戶(hù)提供完整覆蓋線上線下的體育相關(guān)內(nèi)容與服務(wù)，化戰(zhàn)主要包括賽事資訊、社區(qū)互動(dòng)、線上增值、賽事運(yùn)營(yíng)、體育服務(wù)、商品和服務(wù)導(dǎo)購(gòu)等。一、裝備戰(zhàn)斗什么是運(yùn)營(yíng)既然我寫(xiě)的是運(yùn)營(yíng)招數(shù)，按理來(lái)說(shuō)首先要下定義，但我真的不知道。

(4)溝通：應(yīng)對(duì)疫情做運(yùn)營(yíng)常常會(huì)覺(jué)得我今天好忙但好像啥都沒(méi)完成，很多的時(shí)候都在撕逼扯皮，哦，不，辯論探討中。從完全不會(huì)，消毒到逐步有一套思考方法，我覺(jué)得數(shù)據(jù)分析是我做運(yùn)營(yíng)以來(lái)最大的收獲之一。

但我覺(jué)得有幾項(xiàng)特質(zhì)是做好運(yùn)營(yíng)(前提是做好)必不可少的，車(chē)配足夠細(xì)致、有耐性、愛(ài)思考、主觀能動(dòng)性強(qiáng)。影響用戶(hù)復(fù)購(gòu)的因素就更多了，俄出營(yíng)銷(xiāo)策略運(yùn)用是否得當(dāng)，產(chǎn)品上是否有對(duì)應(yīng)功能引導(dǎo)，以及商品本身是否足夠打動(dòng)用戶(hù)再次購(gòu)買(mǎi)。