來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-23 06:58:19

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現(xiàn)在一家醫(yī)院勞動(dòng)力成本占了60-70%，沙漠這將是一個(gè)重要的商業(yè)機(jī)會(huì)。在商業(yè)模式創(chuàng)新上也不斷生根發(fā)芽，奇觀例如Explorys，奇觀一家可以查看4000萬份美國(guó)患者病例的分析公司，在2015年4月被IBM收購(gòu)，來加強(qiáng)其健康數(shù)據(jù)分析工作力度。而且，英國(guó)阿斯利康將從公司的臨床試驗(yàn)中選取50萬份樣本用于全基因組測(cè)序。

此外在研發(fā)上的應(yīng)用可以快速確定目標(biāo)人群，人鏡從而節(jié)約時(shí)間，降低成本。原因有兩個(gè)，頭下一個(gè)是需要臨床試驗(yàn)證明;再一個(gè)就是數(shù)據(jù)共享與互操作的實(shí)現(xiàn)還存在大量問題。

加上國(guó)家級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療補(bǔ)助服務(wù)中心的動(dòng)作，沙漠醫(yī)療價(jià)格的透明度已有所提高，同時(shí)超過30個(gè)州建立了所有保險(xiǎn)索賠數(shù)據(jù)庫(kù)以作為大型報(bào)銷信息庫(kù)。

在臨床中，奇觀主要的成功就是電子病歷的快速擴(kuò)張，已經(jīng)從2010年的15.6%提升到2014年的75%，這其中很大的推動(dòng)來自平價(jià)醫(yī)療法案的實(shí)施。意識(shí)到自己被外部環(huán)境以及資本裹挾前進(jìn)，英國(guó)畢勝緊急“踩下剎車”，停止了全部廣告投放，并注銷了一些分公司。

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但從百度這樣的公司出去，沙漠讓畢勝感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度與文化約束，“我在百度期間，李彥宏都比較少管我。這一年，奇觀畢勝剛30歲出頭，懵懵懂懂之中，就賺到了人生的第一桶金。