來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-31 00:27:02

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據(jù)微比特創(chuàng)始人兼CEO楊海坡表示，深圳此次融資主要用在團隊招募和業(yè)務擴展方面。

這種方式確實可以在短時間內營造出一種“創(chuàng)業(yè)有成”的假象，公積但如果創(chuàng)業(yè)項目沒有優(yōu)質產品為保障，最后難逃被“取關”的命運。當然，違規(guī)我們不能確定這次事件的兩名女孩掃碼掃出來的是微商直銷還是創(chuàng)業(yè)，我們只能確定，這種行為對地鐵乘客已經(jīng)構成了騷擾。

有意思的是，年內2016年12月，年內《人民日報》曾刊文評論“地鐵掃碼”：像朋友在地鐵里遇到求掃碼的“創(chuàng)業(yè)者”，只求掃碼博關注，不靠產品贏口碑。這件事和他的家庭，得再他的女朋友都沒有關系。地鐵掃碼是一種線下獲取用戶的低成本方式，次申這兩年來，地鐵掃碼也不算一種新鮮事了。

雖然他才17歲，深圳可也應該為自己的行為負責。正如和菜頭在微信公號“槽邊往事”中所說：公積地鐵是公共交通工具，它是一個公共場所。

掃碼女孩是為了私利，違規(guī)在公共場所里工作。

這件事情，年內簡而言之，就是大家都有錯。鞋類電商的標準化很高，得再物流標準，得再拍照標準(服裝拍照要找模特，試穿、各種搭配，鞋沒這么復雜)，還不像服裝和其他品類中間涉及那么多的環(huán)節(jié)(比如服裝拍完了要修圖，模特必須好看，否則影響售賣看等等)，倉儲也會相對輕松，可流水化作業(yè)。

而樂淘最大的對手好樂買，次申也收到了騰訊5000萬美元的投資。2011年，深圳樂淘積極擴張，成立了多家分支機構，在大量廣告和活動費用的支持下，銷售額猛增，但僅僅半年后，就陷入巨虧。

有觀點認為：公積轉型前，公積樂淘是一個零售商，需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉型后，需要的是品牌塑造能力、供應鏈能力，提高品牌溢價。 實現(xiàn)了財務自由的畢勝，違規(guī)選擇了離職享受生活，“我和老婆，還有幾個哥們，每天斗斗地主，一個禮拜總得一塊玩上好幾天。