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但是管理層很會“玩”,全球球供掛牌半年時間內(nèi),就用股權(quán)質(zhì)押、增發(fā)等方式融資15億元。
某新三板公司,呼吸2015年初掛牌新三板,2015年6月開始做市。公司股東不僅在融資市場上玩得轉(zhuǎn),機生還為公司“玩”出了流動性。
就算成功進行到這一步,產(chǎn)商那么拉高股價后如何出貨,也是個巨大的難題。生產(chǎn)這家股本僅有8500萬的新三板公司就符合上述特征。在2016年IPO行情下,應求應鏈該公司股價暴漲7倍,成為整個市場上最受關注的大牛股。
如果資管公司在前五周完成建倉,心全按650萬股估算,建倉成本在1億以內(nèi)。敢放手加杠桿地買,全球球供并且親自出面托底,看來控股股東對公司未來的股價很有信心。
2016年5月,呼吸作為劣后出資人參與了一只資管產(chǎn)品,這只帶著三倍杠桿的資管產(chǎn)品被設計出來,目的只有一個——用于購買公司自己的股票。
就在這一天,機生因為股價異動,某資管公司的名字出現(xiàn)公司公告中,這家資管公司當天以30元/股的均價賣出了650萬股。公司擁有中國訪問量最大的體育垂直網(wǎng)站——“虎撲體育網(wǎng)”,產(chǎn)商以及國內(nèi)最富影響力的體育類移動客戶端——“虎撲體育移動客戶端”。
而且虎撲體育報告期凈利潤數(shù)額就不穩(wěn)定,生產(chǎn)2013年1,307萬元,2014年大幅下降至461萬元。根據(jù)招股說明書披露,應求應鏈虎撲體育2013~2015年財務數(shù)據(jù)如下:應求應鏈 這里數(shù)據(jù)最扎眼的是扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤,2013年、2014年、2015年分別為1,829萬元、461萬元、1,307萬元,3年累計才3,597萬元,勉強符合3年累計3,000萬凈利潤的要求。
2015年7月,心全虎撲體育估值16億元。但另外20%是對的,全球球供我后面告訴你。
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