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2、人單站在一定高度上,要有格局 “你做的可是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)的是啥?是整個(gè)APP呢,你要站在CEO的高度想問(wèn)題。
但是不論如何,為何它應(yīng)該是令人難忘的,能夠讓你的產(chǎn)品或者品牌同用戶(hù)建立起聯(lián)系。這是最容易參與、贏猛也是最具有參與感的一種交互,它從眾,成本低廉,觸手可及,也能表達(dá)情感,也非常有效。
比如Flo就是一個(gè)完全虛擬的角色,龍別她代表著一個(gè)保險(xiǎn)品牌,龍別圍繞著她有這一系列廣告,F(xiàn)lo甚至擁有她自己的Twitter帳號(hào),用戶(hù)喜歡這個(gè)角色,期待看到更多相關(guān)的信息。5、低估對(duì)手讓人期待 一個(gè)好的廣告總會(huì)讓用戶(hù)想了解更多,或者更直接的讓他們想要要要,買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。標(biāo)題的文案和排版設(shè)計(jì)、人單視覺(jué)設(shè)計(jì)都應(yīng)該相互匹配,保持一致。
現(xiàn)如今的設(shè)計(jì)師大都是多面手,為何雖然各有擅長(zhǎng),但是通常會(huì)涉足不同的設(shè)計(jì)領(lǐng)域。結(jié)語(yǔ)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間當(dāng)中,贏猛廣告變得越來(lái)越模式化,而這種模式當(dāng)中最令人詬病的就是“盡量將信息都填充進(jìn)來(lái)”。
最關(guān)鍵的是,龍別用戶(hù)喜歡這樣的方式。
你展現(xiàn)的那部分內(nèi)容很重要,低估對(duì)手而你留給用戶(hù)想象和起來(lái)的部分同樣重要。這跟讀書(shū)有一定的關(guān)系,人單但更多是與你抓取信息的能力有關(guān)系。
人的思維有窮人思維和富人思維之分,為何CEO一定要有富人思維。很多員工大部分工作了5年以上,贏猛每年工資漲40%不好做了。
面向未來(lái),龍別如果你想做長(zhǎng)久,公司要做大,到底要做什么?CEO過(guò)去時(shí)CEO的過(guò)去時(shí),主要有3點(diǎn):1、人格特征。低估對(duì)手關(guān)鍵時(shí)刻必須要有這樣的擔(dān)當(dāng)才能把CEO當(dāng)好。
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