來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-08 05:06:59

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　　也許水資源的浪費(fèi)問題也是人們茶余飯后關(guān)心的問題，網(wǎng)易但是真正為解決這一問題付出行動(dòng)的人卻屈指可數(shù)。

TOP7：發(fā)布杜蕾斯《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W(xué)問題范青(藍(lán)色光標(biāo)移動(dòng)首席顧問)：杜雷斯的廣告創(chuàng)意有太多經(jīng)典，還能有所突破再創(chuàng)新意實(shí)屬不易。你本可以認(rèn)為這些傳播與產(chǎn)品無(wú)關(guān)，東京無(wú)論廣告是否炫酷，車是什么樣還是什么樣。

在這個(gè)跨界案例中，奧運(yùn)“體驗(yàn)”的設(shè)計(jì)來(lái)自于對(duì)“春節(jié)回家”這一場(chǎng)景的深入洞察。評(píng)委楊飛(神州優(yōu)車CMO)則表示所謂的“名氣大”并不是選擇的標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容而是更加關(guān)注案例的這兩個(gè)特征：內(nèi)容1.基于移動(dòng)端技術(shù)和新鮮事物的營(yíng)銷手段;2.品效合一，效果轉(zhuǎn)化明顯(即便沒有數(shù)據(jù)根據(jù)本人和身邊朋友也能親證的)。綜合了專業(yè)評(píng)委(權(quán)重占比90%)和大眾評(píng)委(權(quán)重占比10%)的投票之后，戰(zhàn)略最終的TOP10就是他們啦：戰(zhàn)略TOP1寶馬：《該新聞已被BMW快速刪除》H5TOP2味全：被玩壞的“拼字瓶”TOP3Keep：首支品牌宣傳片《自律給我自由》TOP4騰訊X故宮：《穿越故宮來(lái)看你》H5TOP5滴滴順風(fēng)車：聯(lián)合彩虹合唱團(tuán)推出《春節(jié)自救指南：回家篇》TOP6SKII：《她最后去了相親角》女性話題營(yíng)銷TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W(xué)問題TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美寶蓮：Angelababy直播2小時(shí)賣10000只口紅TOP10陌陌：《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盤手們!那么，評(píng)委對(duì)這些案例是怎么評(píng)的、怎么看的呢?評(píng)委曹淼(年輕盟創(chuàng)始人，人人CMO)表示如果說(shuō)是評(píng)“年度新媒體營(yíng)銷案例”，他個(gè)人最看重這五個(gè)維度：1.案例的創(chuàng)新程度;2.對(duì)新媒體的運(yùn)用程度;3.在新媒體的影響力擴(kuò)散;4.與品牌本身的相關(guān)度;5.對(duì)品牌各指標(biāo)提升的意義。

TOP1:寶馬《該新聞已被BMW快速刪除》H5王宇(獨(dú)立營(yíng)銷人、網(wǎng)易虎嗅作者)：通過(guò)將創(chuàng)意嫁接到最新的技術(shù)表現(xiàn)形式，讓傳播帶給了用戶超預(yù)期的體驗(yàn)。通過(guò)這樣的洞察，發(fā)布在直覺與天性上用情感共鳴來(lái)潛移默化地影響潛在用戶，使得用戶打開陌陌成為一種直覺，而使用陌陌則是對(duì)天性的一種釋放。

東京案例：衛(wèi)龍辣條致敬蘋果風(fēng)李三水：衛(wèi)龍辣條的正經(jīng)式逆襲。

如果我們真正意義上挖掘到了場(chǎng)景的痛點(diǎn)，奧運(yùn)就找到了流量盧梭認(rèn)為，內(nèi)容幸福就是坐在一艘船上，漫無(wú)目的漂流，就像上帝那樣。

3.那些期望從工作中尋求到幸福感的人，戰(zhàn)略往往會(huì)變得情感上無(wú)法滿足。塞繆爾·約翰遜說(shuō)，網(wǎng)易幸福只是片刻的事，喝醉了就會(huì)擁有幸福感。

人活在世，發(fā)布誰(shuí)不想幸福!今天坤鵬論和大家聊聊幸福感這個(gè)話題。在一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)行重組的時(shí)代，東京這是很危險(xiǎn)的。