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我突然有種感覺,慈禧慈禧現(xiàn)在風生水起的這些客戶端,慈禧慈禧為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。
這是一種全新的人力資源模式,文采無人不是以崗位來定位人才,而是以任務來收攏人才。這個世界的許多領域?qū)⒂蓧艛嘧呦蜷_放羅納德.科斯曾經(jīng)對企業(yè)的價值進行過解釋:何今在一個完全開放的勞動市場,何今人們可以互簽合約,出賣自己的勞動力,同時購買他人的勞動。
領英預計到2020年,生只詩自由職業(yè)者人數(shù)將占總勞動力的43%。總的來說,不知在未來,不知自由職業(yè)者更多的依賴平臺打造專業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個人價碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道,在組織弱化,個人凸顯的時代,IP化將是職場或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。這種模式對于企業(yè)來說,慈禧即高效快速,也節(jié)約了管理、人工與時間成本。
當前中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越快,文采無人各種新的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)引進、文采無人各種商業(yè)模式崛起,平臺跨地域連接線上線下的能力不亞于美國,移動互聯(lián)網(wǎng)的普及、許多擁有數(shù)億用戶的互聯(lián)網(wǎng)平臺在數(shù)據(jù)開放性與觸達供需兩端、連接海量粉絲與用戶平臺體量基礎已在。我們看到不久前關(guān)于“華為清理34歲以上老員工”風波事件以及此前關(guān)于《深圳兩套房面臨失業(yè)中年財務危機引發(fā)家庭悲劇》的文章的文章可知窺知,何今從當前科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來看,何今老員工普遍其實存在一種焦慮,有經(jīng)驗有能力的老員工身陷中年危機未來也可能成為一種常態(tài),那么可能會有幾種出路,要么跳槽做中高層管理,要么創(chuàng)業(yè)或者單干做自由職業(yè)者。
因此,生只詩總有很多成功的專業(yè)人士因為種種原因離開職場,而離開之后,未必都會選擇創(chuàng)業(yè)。
通過互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺、不知知識付費平臺或者共享平臺,不知你可以靈活地出售時間、技能和金錢,獲取收益與打造自身的圈子人脈、個人品牌與影響力的機會。在遞交招股書文件近1年后,慈禧虎撲體育被終止IPO審查。
虎撲體育此前遞交上市申請材料顯示,文采無人虎撲體育2015年營收為2億元,營業(yè)成本為7152萬元,營業(yè)利潤為2766萬元,凈利潤達到3157萬元?;潴w育此次與華大基因不一樣的地方在于,何今華大基因是中止審查,而虎撲體育是終止審查。
證監(jiān)會日前公布的2017年度首次公開發(fā)行股票申請終止審核企業(yè)名單中,生只詩虎撲(上海)文化傳播有限公司在名單中,終止審查決定日期為2017年3月22日?;潴w育實際控制人為程杭,不知直接持有29,552,813股股份,占股份總數(shù)的29.56%。
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