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他最后走向這個結(jié)局,月運連月運連很多人都沒有想到,包括他自己。
假設(shè)一家新三板公司也想要坐莊,財神財豐很快它就會發(fā)現(xiàn)一個致命的問題,根本沒有流動性(韭菜)。以12月5日30元的平均成交價格計算,庇佑賬面浮贏可能在1億以上。
盤子小,連利達流通籌碼有限,很少的資金就能撬動股價,再加上處在IPO和扶貧概念的風口上,這樣的公司是資金圍獵的天然標的。市場人士從一系列蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)了這家短炒一把、大生推高股價、然后成功出局的資管公司。資管公司短炒一把,月運連浮盈一億順利出局說完了這家“功敗垂成”的公司,再說一家“皆大歡喜”的公司。
財神財豐僅僅一個多月時間就買成了公司二股東。公司的業(yè)績并不算好,庇佑2013年虧損,2014年盈利200多萬。
隨后5周,連利達公司累計成交金額達到2.78億,股價從最初的7元漲到27元。
雖然這家資管公司出局了,大生但是游戲還沒有結(jié)束,因為IPO的故事還沒有講完,投資者還在接力,等待和公司一起登上A股的那一天。而為了規(guī)避借殼紅線,月運連拉卡拉更是使出了渾身解數(shù),十八般武藝齊上陣。
感情不能將就,財神財豐上市的方式也不能。 西藏旅游(600749,庇佑SH)收購拉卡拉是一次“蛇吞象”資本運作:庇佑對西藏旅游而言,是一次重大資產(chǎn)重組,連主營帶第一大股東,全部發(fā)生了重大變更;對拉卡拉而言,這更是一次標準的、完完全全的借殼上市行為。
(詳見:連利達市值故事|借殼詭道)事情發(fā)生在借殼新規(guī)之前,當時認定借殼的標準還只有總資產(chǎn)和實控人兩個,配套融資的限制也和現(xiàn)在不同。識時務(wù)者已經(jīng)有動作了——放棄備胎,大生躺在愛豆的臂彎里,不將就。
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例如我們主要針對的用戶群體,現(xiàn)在孩子教育都是家長最關(guān)心的事情,我們?nèi)绻龅木褪歉呖寂嘤?xùn)或者中考培訓(xùn),我們就要把關(guān)鍵詞主要針對這部分的群體。...
當年的余佳文在央視口出狂言繼而被打臉,這種事也證明了,像先賺一個億的小目標之類的話,也只能由王健林當玩笑話說說而已,一旦被當做炒作噱頭,遲早要為此想盡辦法自圓其說,若是不能,就只能認慫、被噴,然后萬劫...