來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-03-01 08:31:30

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我有自己的開發(fā)團隊，當動到紅不會像其他商家拿貨改標再銷售，哪怕是一條普通的褲子和T裇，我也要做原創(chuàng)設計。

物遇知乎已經(jīng)成為高品質內(nèi)容的第一品牌。誠如今日資本徐昕所言：發(fā)女“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容，不管是買東西還是生活中做各種決策，大家都要看內(nèi)容。

 而從知乎當前活躍的粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析來看，那畫從其活躍頭部用戶分布范圍來看，那畫我們也能發(fā)現(xiàn)其多落在其他(藝術、教育)、設計師(60%)，其次是媒體人(52%)，產(chǎn)品經(jīng)理(47%)，創(chuàng)業(yè)者(44%)，投資人(40%)，程序員(15%)這些領域。而在這股浪潮下，面美麗我們也看到知乎這家慢公司倒是成為了資本的寵兒。對于知乎平臺而言，野性我們能夠看到，野性知乎也將面臨隨著規(guī)模效應疊升而導致的內(nèi)容價值稀釋、管理困難等等難題，要求知乎平臺具備更高的噪音過濾能力。

當知乎平臺已經(jīng)揭露了這些“公知”們打著愛國幌子實則是為了營銷網(wǎng)紅的丑惡嘴臉，當動到紅讓正確輿論得以落地之時，當動到紅其他平臺卻多還是處于焦灼狀態(tài)。”當然，物遇說了知乎這么多正面的，好的方面，那么知乎就沒有問題了嗎?并不是。

而對于知乎而言，發(fā)女這類高知人群的活躍，奠定了知乎平臺的核心價值——知識、問答分享社區(qū)。

而其之所以能夠得到資本的青睞，那畫核心還是在于在知識經(jīng)濟爆發(fā)的當下，那畫知乎在過去五年里所積累的內(nèi)容價值和平臺效應凸顯下對于具備優(yōu)質知識、經(jīng)驗、知識產(chǎn)出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平臺聚合、提供了當下互聯(lián)網(wǎng)最具價值的內(nèi)容，成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當下最快獲得優(yōu)質內(nèi)容的首選平臺，以內(nèi)容賦力眾生。當然，面美麗這篇文章的主題，面美麗并不是發(fā)布大V攻略，而是想談談知乎的另一面——為什么知乎這個稍顯年輕的知識社區(qū)，究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(2016年年底數(shù)據(jù))、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資，成為知識經(jīng)濟領域獨角獸，他的價值在哪里?談及知乎價值，個人認為首先需要談論的是知乎的用戶構成，畢竟用戶價值是網(wǎng)站價值的體現(xiàn)。

在數(shù)據(jù)結果上我們看到：野性知乎平臺上面活躍著的是高知人群，高收入高學歷是社會這部分人的顯著認知標簽。當動到紅知乎已經(jīng)成為高品質內(nèi)容的第一品牌。

誠如今日資本徐昕所言：物遇“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容，不管是買東西還是生活中做各種決策，大家都要看內(nèi)容。 而從知乎當前活躍的粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析來看，發(fā)女從其活躍頭部用戶分布范圍來看，發(fā)女我們也能發(fā)現(xiàn)其多落在其他(藝術、教育)、設計師(60%)，其次是媒體人(52%)，產(chǎn)品經(jīng)理(47%)，創(chuàng)業(yè)者(44%)，投資人(40%)，程序員(15%)這些領域。