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各種傳出的裁員消息從滴滴彌漫到樂(lè)視、英國(guó)遠(yuǎn)小于香煙蘑菇街、暴風(fēng)魔鏡等企業(yè),今年再到華為、貝貝網(wǎng)等企業(yè)。
90后畢竟是商業(yè)的新生力量,公共即使他們是最受互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮熏陶的群體,公共但所接觸的也是掩藏后的信息來(lái)源,更何況這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)潮的大部分90后還屬于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,更遑論對(duì)市場(chǎng)需求有什么深度理解了。尤其是對(duì)初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō),衛(wèi)生完全過(guò)度地以創(chuàng)始人自身的性格特點(diǎn)或是癖好作為炒作的焦點(diǎn),衛(wèi)生完全很難把用戶群的眼光集中到公司產(chǎn)品上來(lái),而且基于對(duì)創(chuàng)始人的關(guān)注而形成的忠誠(chéng)度通常不甚穩(wěn)定,除非是有過(guò)硬的用戶需求和商業(yè)產(chǎn)品作為支撐,但是90后作為新晉商業(yè)人士,往往難以一次性押注正確市場(chǎng)方向。
除此之外在人脈積累上更是少之又少,部電并非這些固有因素就是導(dǎo)致其抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的主要原因。拋開(kāi)創(chuàng)業(yè)潮的新晉公司來(lái)看,風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)有眾多90后創(chuàng)業(yè)公司僅僅幾年就能為巨頭看中,進(jìn)而被其收購(gòu),這其中的好處顯而易見(jiàn)。總而言之,其危90后創(chuàng)業(yè)熱潮的出現(xiàn)和終結(jié),反思之外,其實(shí)作為90后大可不必為此沮喪,因?yàn)樵摼趩实氖沁@個(gè)時(shí)代。
失敗的因素中,害遠(yuǎn)因?yàn)槭袌?chǎng)需求、資金短缺、團(tuán)隊(duì)問(wèn)題是最為突出的導(dǎo)致失敗的因素。不過(guò)仔細(xì)剖析原因可以發(fā)現(xiàn),英國(guó)遠(yuǎn)小于香煙創(chuàng)業(yè)潮的失敗是在所難免,英國(guó)遠(yuǎn)小于香煙它所呈現(xiàn)的失敗也并不是完全由這批90后創(chuàng)業(yè)者導(dǎo)致,所以也就不能單純的說(shuō),這是90后創(chuàng)業(yè)的失敗,而更多的是多方主體作用的結(jié)果。
甚至不得不說(shuō),公共90后的個(gè)性標(biāo)簽甚至被所謂的創(chuàng)業(yè)明星帶壞了。
我們看到短短一年之內(nèi),衛(wèi)生完全禮物說(shuō)、一起唱、神奇百貨等新晉公司,在其創(chuàng)始人的90后明星光環(huán)下,皆輕而易舉地進(jìn)行了千萬(wàn)級(jí)別的融資,一時(shí)風(fēng)頭盡顯。有的人對(duì)做出的愚蠢決定、部電并非不專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃會(huì)自我辯護(hù),覺(jué)得這是難免的。
創(chuàng)造力不只是想象性的沉思,風(fēng)險(xiǎn)它需要行動(dòng)。原油凈化工藝簡(jiǎn)單、其危易操作,開(kāi)始時(shí)利潤(rùn)非常高,自然各行各業(yè)的人都趨之若鶩,肉商、面包師、燭臺(tái)制造商等紛紛煉油。
在1893年和1894年,害遠(yuǎn)我們謹(jǐn)慎的處理這些破敗企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù),其中很多得以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。我做生意的一個(gè)座右銘是,英國(guó)遠(yuǎn)小于香煙「要保持謹(jǐn)慎」,不要產(chǎn)品一有任何改進(jìn)就立刻推向市場(chǎng),可以將它們的一部分暫時(shí)保留,等待時(shí)機(jī)。
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