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但也有人認(rèn)為,蘋果品蘋果品集采壓價(jià)會(huì)帶來行業(yè)集中度的提升。
公司的業(yè)績并不算好,允許員工2013年虧損,2014年盈利200多萬。隨后5周,新產(chǎn)公司累計(jì)成交金額達(dá)到2.78億,股價(jià)從最初的7元漲到27元。
雖然這家資管公司出局了,蘋果品但是游戲還沒有結(jié)束,因?yàn)镮PO的故事還沒有講完,投資者還在接力,等待和公司一起登上A股的那一天。允許員工A股市場(chǎng)上的莊家建倉時(shí)一般要打壓股價(jià)。然后公司開始停牌,新產(chǎn)籌劃重大事項(xiàng)了。
一系列失誤,蘋果品導(dǎo)致控股股東導(dǎo)演的這場(chǎng)戲倉促收?qǐng)?,資管計(jì)劃被深埋,控股股東自身也面臨巨額賠付。對(duì)大多數(shù)公司來說,允許員工少量買盤就可以帶飛股價(jià),少量賣盤就可以砸個(gè)大坑。
三塊巨石一起壓垮了公司股價(jià),新產(chǎn)復(fù)牌當(dāng)天暴跌47%,資管計(jì)劃應(yīng)聲爆倉,公司不得已又開始停牌。
因?yàn)榱績r(jià)背離,蘋果品直接導(dǎo)致建倉容易出局難。時(shí)至今日,允許員工或?qū)殡S著禮物說前路渺茫的現(xiàn)狀,似乎等于給這個(gè)風(fēng)口最終畫上一個(gè)句號(hào)。
因此,新產(chǎn)對(duì)艱難度日的90后創(chuàng)業(yè)公司來說,在剩余價(jià)值的基礎(chǔ)上能賣則賣,可能是唯一的救命之法了。比如渡鴉科技在被百度收購前,蘋果品最多只能憑借3款app搭上人工智能的潮流,蘋果品其產(chǎn)品的簡陋其實(shí)不足以支撐“智能”兩字,而現(xiàn)在有了百度的背后支持,不僅90后創(chuàng)始人真真切切地火了一把,而且對(duì)以技術(shù)研發(fā)為核心的公司來講,解除了不少后顧之憂。
2014年90后初創(chuàng)者在資本狂歡的時(shí)代趕上了一波不小的浪潮,允許員工引發(fā)全民關(guān)注。曾經(jīng)馬云、新產(chǎn)劉強(qiáng)東等人創(chuàng)業(yè)之時(shí)也是風(fēng)華正茂的年齡,新產(chǎn)可有所成就的時(shí)候也已是多年以后了,與之相比,90后還有大把時(shí)間,年輕不一定能躲開資本寒冬,但年輕就是資本。
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