來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-04 12:41:17

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一個(gè)形象的場景是，海邊海邊今天醫(yī)生看到的是一位哮喘患者。

范曾對項(xiàng)羽那么忠誠，突現(xiàn)最后被劉邦離間了幾句，就把他趕走了。項(xiàng)羽為什么沒有做好?第一，龍卷利益分配不對，功勞是自己的，錯(cuò)誤是部下的，這樣的分配方式不可能有團(tuán)隊(duì)。

我說我是CEO，風(fēng)持分鐘在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，新東方除了聽我的沒別的選擇，凡是不聽我的，交完辭職報(bào)告以后可以離開。什么時(shí)候融資，續(xù)3險(xiǎn)些掀翻什么時(shí)候?qū)诱Y源，什么時(shí)候用什么人，這些東西非常重要。漁船富人思維就是遇到什么東西都看成是機(jī)遇。

所以，海邊他召集阿里巴巴十八羅漢湊了50萬人民幣時(shí)，他就已經(jīng)說我們能做成全世界最偉大的公司。比如說去募資，突現(xiàn)泰哥被人拒絕一百次，他還會去。

龍卷這個(gè)是根據(jù)不同的勢能確定不同的戰(zhàn)略。

有一個(gè)細(xì)節(jié)，風(fēng)持分鐘韓信借軍功讓劉邦封他為“假王”，劉邦是不愿意的，但被張良踩了一腳，立刻變成了假意說“要封王就封真王”。這些并非一個(gè)典型企業(yè)巨頭的標(biāo)志，續(xù)3險(xiǎn)些掀翻但它們應(yīng)該成為也能夠成為一個(gè)典型企業(yè)巨頭的標(biāo)志。

2011年，漁船凡客誠品在中國服裝電商所占份額達(dá)到7.7%，僅次于阿里巴巴，估值達(dá)到30億美元，但直到2015年，其市場份額降至2%。海邊獨(dú)角獸企業(yè)的爆發(fā)性增長仿佛為資本注入了一劑“興奮劑”。

大多數(shù)國內(nèi)風(fēng)投公司都是新成立的，突現(xiàn)沒有公開融資的歷史，也未經(jīng)歷過初創(chuàng)企業(yè)估值下降的場景。龍卷這種現(xiàn)狀在近期內(nèi)不會有所改變。