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例如,喬治喬治服務(wù)方和制藥企業(yè)可能不愿與支付方共享更多數(shù)據(jù),因?yàn)閿?shù)據(jù)可能會(huì)暴露企業(yè)的盈利模式。
對自己有期許很重要,喜歡但如果這個(gè)期許和你的勢能不符合就會(huì)有問題。打球我自己是典型的從負(fù)面?zhèn)€性特征轉(zhuǎn)變到正面?zhèn)€性特征的人。
不要說商業(yè)模式很小,喬治我就不做了。范曾對項(xiàng)羽那么忠誠,喜歡最后被劉邦離間了幾句,就把他趕走了。項(xiàng)羽為什么沒有做好?第一,打球利益分配不對,功勞是自己的,錯(cuò)誤是部下的,這樣的分配方式不可能有團(tuán)隊(duì)。
我說我是CEO,喬治在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻,新東方除了聽我的沒別的選擇,凡是不聽我的,交完辭職報(bào)告以后可以離開。什么時(shí)候融資,喜歡什么時(shí)候?qū)诱Y源,什么時(shí)候用什么人,這些東西非常重要。
打球富人思維就是遇到什么東西都看成是機(jī)遇。
所以,喬治他召集阿里巴巴十八羅漢湊了50萬人民幣時(shí),他就已經(jīng)說我們能做成全世界最偉大的公司。喜歡僅僅一個(gè)多月時(shí)間就買成了公司二股東。
公司的業(yè)績并不算好,打球2013年虧損,2014年盈利200多萬。隨后5周,喬治公司累計(jì)成交金額達(dá)到2.78億,股價(jià)從最初的7元漲到27元。
雖然這家資管公司出局了,喜歡但是游戲還沒有結(jié)束,因?yàn)镮PO的故事還沒有講完,投資者還在接力,等待和公司一起登上A股的那一天。打球A股市場上的莊家建倉時(shí)一般要打壓股價(jià)。
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