來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-03-06 07:57:02

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　　第一個硬性門檻，去丹就是達到“連續(xù)三年盈利”——大部分公司對這個門檻無法僭越。

上述我們僅僅以轉(zhuǎn)化項目“訂單成功頁”為大家分析了如何根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整優(yōu)化廣告位，麥旅當(dāng)然這并非是唯一依據(jù)，麥旅站內(nèi)廣告分析可以分析到其它的轉(zhuǎn)化項目，如圖所示：從上圖我們可以看出，還可以分析到其它轉(zhuǎn)化項目，比如上圖我們看到的“注冊成功、會員套餐、第三方登錄等等。為什么會有這樣的結(jié)果呢？這就需要我們?nèi)シ治霎a(chǎn)生的原因：解下1、解下綜合對比四個廣告位置的點擊量，AD-1的最多，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的明細(xì)數(shù)也是最多的，反應(yīng)出這個位置可能是作為廣告活動的主推位置，是網(wǎng)站頁面比較顯眼醒目的位置。

A廣告位在實現(xiàn)的轉(zhuǎn)化項目（如注冊成功、丹麥的消訂單成功等），所帶來的點擊量、轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化明細(xì)等數(shù)據(jù)。比如下圖中藍色標(biāo)識的A、費水B、C、D四個部分就是站內(nèi)廣告。而這些數(shù)據(jù)直觀的反映出廣告位的效果如何，去丹點擊量、去丹轉(zhuǎn)化量越高一方面說明廣告位的位置好，另一方面反映出用戶對站內(nèi)的廣告是否感興趣以及用戶的參與度。

3、麥旅如果不想調(diào)整頁面位置，還應(yīng)該對活動中的商品進行調(diào)整優(yōu)化，比如AD-2位置這個活動，選擇商品替換，將熱賣銷量好的商品替換進來。首先我們來看一下，解下站內(nèi)廣告分析能為我們分析哪些數(shù)據(jù)。

其次考慮對廣告素材的優(yōu)化，丹麥的消比如活動頁的顏色、尺寸大小、文案等。

其次，費水通過分析這些數(shù)據(jù)為優(yōu)化站內(nèi)廣告位創(chuàng)意、展現(xiàn)位置提供數(shù)據(jù)支撐document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、去丹電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

該配合你演出的我視而不見，麥旅假裝不知道這句話的言外之意是人家是想獨立上市好了。招數(shù)玩得再6也還是失敗，解下實質(zhì)重于形式啊騷年······2017年3月，解下證監(jiān)會官網(wǎng)預(yù)披露系統(tǒng)公開了拉卡拉招股說明書(申報稿)，擬在創(chuàng)業(yè)板上市。

在IPO提速的情況下，丹麥的消阿拉丁的拖延或許是從本來的兩手準(zhǔn)備變成了踹開備胎。我在新三板，費水你在A股，跨越幾年時間跋山涉水終于見到你。