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面對(duì)物流環(huán)節(jié)的不完善,小米小米想明白了兩個(gè)問(wèn)題后,2011年11月,畢勝在中歐商學(xué)院拋出了“垂直電商騙局論”。
盤子小,集團(tuán)流通籌碼有限,很少的資金就能撬動(dòng)股價(jià),再加上處在IPO和扶貧概念的風(fēng)口上,這樣的公司是資金圍獵的天然標(biāo)的。市場(chǎng)人士從一系列蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)了這家短炒一把、度境推高股價(jià)、然后成功出局的資管公司。
資管公司短炒一把,外市浮盈一億順利出局說(shuō)完了這家“功敗垂成”的公司,再說(shuō)一家“皆大歡喜”的公司。場(chǎng)收僅僅一個(gè)多月時(shí)間就買成了公司二股東。公司的業(yè)績(jī)并不算好,億元2013年虧損,2014年盈利200多萬(wàn)。
隨后5周,同比公司累計(jì)成交金額達(dá)到2.78億,股價(jià)從最初的7元漲到27元。雖然這家資管公司出局了,增長(zhǎng)但是游戲還沒(méi)有結(jié)束,因?yàn)镮PO的故事還沒(méi)有講完,投資者還在接力,等待和公司一起登上A股的那一天。
小米A股市場(chǎng)上的莊家建倉(cāng)時(shí)一般要打壓股價(jià)。
然后公司開始停牌,集團(tuán)籌劃重大事項(xiàng)了。想要在殘酷的商業(yè)世界中讓企業(yè)生存下去,度境不是僅僅靠販賣夢(mèng)想的炒作噱頭就可以支撐的,90后們更應(yīng)該回歸商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)潮火熱的時(shí)候,外市輿論導(dǎo)向幾乎是統(tǒng)一的贊美歌,外市這就無(wú)法逃離背后推手的作用,尤其是投資人和媒體,前者樂(lè)忠于會(huì)講故事的團(tuán)體,通過(guò)包裝才能找到合適的接盤俠,而后者本身就偏向于找90后的熱點(diǎn),而且這也極其符合大眾創(chuàng)業(yè)的正確方向。尤其是以徐小平、場(chǎng)收IDG為代表的一眾投資人,極其偏愛(ài)這群有個(gè)性的年輕人,也希望借此贏得這部分主流網(wǎng)民群體的歡迎。
另一方面,億元對(duì)90后創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),這著實(shí)是進(jìn)入巨頭企業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的絕佳機(jī)會(huì),待時(shí)機(jī)成熟依然可以再次創(chuàng)業(yè)。同比謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。
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