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而其之所以能夠得到資本的青睞,艾蓮艾蓮核心還是在于在知識經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的當(dāng)下,艾蓮艾蓮知乎在過去五年里所積累的內(nèi)容價(jià)值和平臺效應(yīng)凸顯下對于具備優(yōu)質(zhì)知識、經(jīng)驗(yàn)、知識產(chǎn)出能力的人士吸引、涌入,使得知乎平臺聚合、提供了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容,成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺,以內(nèi)容賦力眾生。
實(shí)際上會(huì)發(fā)現(xiàn),娜公女王有一些層面是比較容易做到規(guī)模化的,比如記憶,理解,初級運(yùn)用,有一些層面,例如創(chuàng)新還有一些高級運(yùn)用,是難以做到規(guī)模化的。換句話說,主第學(xué)生每小時(shí)掌握多少知識點(diǎn)這個(gè)KPI,首先應(yīng)該建立在大部分學(xué)生能夠在你的平臺上堅(jiān)持學(xué)習(xí)幾個(gè)小時(shí)。
而在國內(nèi),多練大部分人對內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣還未養(yǎng)成。還有一些創(chuàng)業(yè)者會(huì)跟我講他們的題庫有多少道習(xí)題,習(xí)多他們的平臺上有多少小時(shí)的課。免費(fèi)的學(xué)習(xí)產(chǎn)品,熟悉更容易半途而廢,交了錢之后,用戶會(huì)更認(rèn)真,更認(rèn)真之后效果更好,滿意度還更高。
實(shí)際上,公主這種模式已經(jīng)越來越難做下去了。在線教育能夠做到的,排除不是給學(xué)生帶來絕對的教育公平,而是機(jī)會(huì)公平。
就算是可汗學(xué)院這樣的NGO通過翻轉(zhuǎn)課堂的方式進(jìn)入到國外的課堂,蛻變很多人的關(guān)注的只是讓最差的學(xué)生成績比之前好了,蛻變只有很少人注意到,由于打破了過去課堂每一個(gè)學(xué)生必須按照統(tǒng)一進(jìn)度去學(xué)習(xí)這條約束,學(xué)的最快的學(xué)生在某些科目里已經(jīng)比學(xué)的最慢的學(xué)生快了幾個(gè)年級了。
換句話說,艾蓮你在網(wǎng)上看了再多的游泳視頻,還總得有下水的時(shí)候吧,你在網(wǎng)上學(xué)了怎么跟姑娘搭訕,總得有去咖啡館見面的一天吧從公司管理角度來說,娜公女王更多的是通過建立一種制度、一種理念或者文化,來增大創(chuàng)新的概率和提高創(chuàng)新帶來的價(jià)值。
不久,主第我們又發(fā)現(xiàn),主第隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,原來采用的油桶運(yùn)輸?shù)姆椒ㄒ呀?jīng)無法滿足當(dāng)前的需求了,包裝的成本經(jīng)常比石油的價(jià)格還高,我們轉(zhuǎn)而尋求其他的運(yùn)輸方式,采用了輸油管道系統(tǒng)。我覺得后來我們?nèi)〉贸晒?yīng)歸功于始終如一的經(jīng)營策略,多練提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的產(chǎn)品,多練擴(kuò)大客戶群,斥巨資買最先進(jìn)的設(shè)備,廣納賢士,棄用舊機(jī)器,悉心考慮新的廠址,我們不僅開發(fā)主要產(chǎn)品的市場,也尋找有市場潛力的副產(chǎn)品市場,把它們推向世界各地。
正如我一直說的,習(xí)多獲取資金是最難解決的問題,習(xí)多保守的投資者對這一冒險(xiǎn)行業(yè)不太感興趣,盡管資產(chǎn)豐厚的人偶爾也會(huì)在一定程度上給我提供支持,但他們?nèi)匀徊桓疑孀氵@一行業(yè)。有的人對做出的愚蠢決定、熟悉不專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃會(huì)自我辯護(hù),覺得這是難免的。
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不僅化身電影中的守龍者萍,還原角色馭氣名場面,還用四川話挑戰(zhàn)超高難度繞口令,更有小影迷為楊恩又準(zhǔn)備手繪畫等驚喜小禮物,映后雙向奔赴的歡樂互動(dòng)點(diǎn)燃了全場觀眾的熱情。...