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此次更有迷你金剛的援助,質(zhì)量質(zhì)疑質(zhì)量質(zhì)疑這場驚險刺激的組團(tuán)大戰(zhàn)精彩萬分,3月29日,走進(jìn)電影院,一起見證高燃對決。
但是在視頻制作這個業(yè)務(wù)上,排行市場需求是很旺盛的。當(dāng)然,馬自不是說冷門的東西就一定沒機會,馬自但是鼓勵大家去做熱門、需求旺盛的東西,肯定算不上是什么錯誤吧?錯誤之2作為一個內(nèi)容產(chǎn)品,它的獲利方式大概就3種,第一種叫做廣告,第二種叫做電商,第三種叫做知識付費。
對一個平臺來講,達(dá)奪閱讀時長的增加當(dāng)然是一個戰(zhàn)略意義上的目標(biāo),所以平臺大力鼓吹短視頻的風(fēng)口,甚至不惜以補貼的方式來鼓動大家做短視頻。冠遭我以前還以為微博上那幾個段子手公司在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界是無人不知的。最讓我意外的是,質(zhì)量質(zhì)疑這篇文章還是根據(jù)吳曉波在喜馬拉雅上的一個付費訂閱欄目上的內(nèi)容整理出來的,質(zhì)量質(zhì)疑也就是說,這些觀念是拿來賣錢的“付費知識”。
確實不是,排行我這么說你大概能理解了:這個世界上想當(dāng)老板的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于能當(dāng)老板、當(dāng)了老板的人。做過BP、馬自見過BP的都知道,前幾頁PPT里一定有一頁跟你說“賽道”,意思就是當(dāng)下的市場需求多旺盛,空間有多大。
每個企業(yè)除了有投放預(yù)算的對外大規(guī)模宣傳工作,達(dá)奪還有很多對內(nèi)或者面向某些渠道、場合的視頻需求。
據(jù)我所知,冠遭在公司化存在的短視頻創(chuàng)業(yè)者中,至少有50%是正在或?qū)聿慌懦ㄟ^制作服務(wù)來賺一點錢的。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、質(zhì)量質(zhì)疑電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。
我突然有種感覺,排行現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端,排行為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準(zhǔn)也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪,馬自鋪天蓋地的新聞報道翻來覆去就那幾句話,馬自你粘貼我?guī)拙?,我copy你幾句,估計連你旁邊的貓都看煩了吧。
公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊,達(dá)奪是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的,達(dá)奪問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo),有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體,再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時效性差的傳統(tǒng)媒體,這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。各位,冠遭看出這里面的門道了嗎?這意味著,冠遭百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響,我們稍后再說),又重新構(gòu)建了一套新的機制,把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里,更狠的是,在這個新框里,你可能要付費才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3,以爭取到足夠的競爭籌碼。
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最近的很多報道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR,可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關(guān)。...