來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-10 06:01:44

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　　頂端新聞：吳韓吳王會(huì)吳朱吳韓吳王會(huì)吳朱集采前后，吳韓吳王會(huì)吳朱吳韓吳王會(huì)吳朱藥監(jiān)部門會(huì)采取哪些措施，對(duì)中選藥品的療效和安全性進(jìn)行約束和監(jiān)管？　　崔統(tǒng)勛：藥品審批時(shí)要報(bào)到國家藥品監(jiān)管局，藥企需要做生物等效性實(shí)驗(yàn)，在藥學(xué)規(guī)定、有效成分的含量、雜質(zhì)含量等方面都有國家標(biāo)準(zhǔn)，和原研藥的標(biāo)準(zhǔn)都是一致的。

我們知道，后會(huì)日不是所有的鄉(xiāng)村旅游目的地都適合做“鄉(xiāng)創(chuàng)平臺(tái)、后會(huì)日鄉(xiāng)村創(chuàng)客基地”的，那么怎么樣能夠給這些鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更好的經(jīng)營環(huán)境，或者說怎么才能更有效地吸引、聚合更多更好的人才投身于鄉(xiāng)創(chuàng)事業(yè)，這是需要認(rèn)真解決的問題。一、期均風(fēng)口盡管鄉(xiāng)村旅游從“創(chuàng)世紀(jì)”至今已三十年有余，但最近這股鄉(xiāng)村旅游的大風(fēng)口卻是起始于2015年。

剛才筆者談?wù)撪l(xiāng)村旅游的時(shí)候，已敲主要談到了鄉(xiāng)村旅游的大發(fā)展與市場(chǎng)的痛點(diǎn)。我們發(fā)現(xiàn)，吳韓吳王會(huì)吳朱在過去10年間，吳韓吳王會(huì)吳朱中央及有關(guān)部委發(fā)布的與鄉(xiāng)村旅游相關(guān)的文件多達(dá)20多個(gè)，“美麗鄉(xiāng)村、精準(zhǔn)扶貧、供給側(cè)改革、全域旅游、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體……”，鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為了多項(xiàng)國家戰(zhàn)略的聚焦點(diǎn)和支撐點(diǎn)。根據(jù)《中國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展指數(shù)報(bào)告》的數(shù)據(jù)，后會(huì)日2016年，后會(huì)日中國鄉(xiāng)村旅游人次達(dá)到13.6億人次，收入達(dá)到4000億元以上，并預(yù)測(cè)，未來鄉(xiāng)村旅游將是中國整個(gè)旅游行業(yè)中增長最快的領(lǐng)域，2025年達(dá)到近30億人次，鄉(xiāng)村旅游有望成為一個(gè)萬億級(jí)營收的巨大市場(chǎng)。

”對(duì)于現(xiàn)階段的中國鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)而言，期均少量優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目盈利，期均其他項(xiàng)目普遍虧損的“二八”甚至“一九”現(xiàn)象已然產(chǎn)生，“知易行難”，產(chǎn)品如何打造、內(nèi)容如何落地成為當(dāng)前制約鄉(xiāng)村旅游發(fā)展最大的痛點(diǎn)。在大城市周邊，已敲以民宿業(yè)態(tài)的興起為標(biāo)志，已敲鄉(xiāng)村旅游已不再是簡單的農(nóng)家樂，而成為了一個(gè)與城市相對(duì)應(yīng)的休閑空間和社交場(chǎng)景，中國的鄉(xiāng)村旅游逐漸從廉價(jià)走向品質(zhì)，從低端走向高端，消費(fèi)的廣度和深度以及頻次均在不斷提高。

從2015年開始，吳韓吳王會(huì)吳朱旅游連續(xù)3年寫入中央一號(hào)文件，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為“三農(nóng)”工作的重要內(nèi)容。

2016年，后會(huì)日鄉(xiāng)村旅游直接投資3000億元，后會(huì)日預(yù)計(jì)2017年，鄉(xiāng)村旅游投資將達(dá)到5000億元，鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)已成為旅游產(chǎn)業(yè)在多元投資、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈融合最為活躍的領(lǐng)域之一。作者：期均孫銘，期均互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營學(xué)堂創(chuàng)始人，微信公眾號(hào)：互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營學(xué)堂，微信號(hào)：jacksludocument.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

3.掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向和競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)，已敲制定相對(duì)應(yīng)的運(yùn)營策略。5.負(fù)責(zé)網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)、吳韓吳王會(huì)吳朱匯總、整理分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄、反饋、追蹤。

看清楚企業(yè)目前所處的位置，后會(huì)日了解有哪些競爭對(duì)手和對(duì)手的運(yùn)營策略，制定相對(duì)應(yīng)的運(yùn)營目標(biāo)，努力超越競爭對(duì)手。在人人都是自媒體的時(shí)代，期均自媒體平臺(tái)受到了眾多企業(yè)的青睞，期均企業(yè)紛紛開始轉(zhuǎn)移內(nèi)容運(yùn)營陣地，企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營的工作漸漸受到冷落，但內(nèi)容運(yùn)營的精髓和本質(zhì)都是一樣的。