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以新單保費(fèi)測(cè)算,標(biāo)配標(biāo)配每年大型上市頭部保險(xiǎn)公司的新單保費(fèi)規(guī)模接近6000億元,預(yù)計(jì)這將為A股市場(chǎng)帶來1000億至2200億元的增量資金。
在企業(yè)級(jí)服務(wù)這一塊,全套起拿做SaaS來講,全套起表面上看是把傳統(tǒng)的東西搬到了互聯(lián)網(wǎng)上,但是本質(zhì)上而言,是改造了它的運(yùn)營(yíng)模式、運(yùn)用特征,特別是把一些企業(yè)服務(wù)之中難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題都解決掉了。同時(shí),安全在這塊單靠平臺(tái)本身的力量不足以支撐,安全需要各種行業(yè)上的合作伙伴,也就是說你要有深厚的資金,才能夠把行業(yè)的團(tuán)隊(duì)并購進(jìn)來,才能成為一個(gè)體系中的股份。
年輕人要來這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的話,配置選定一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深耕,采取和做B端,做平臺(tái)的公司進(jìn)行合作,這是很好的出路。企業(yè)級(jí)服務(wù)人才跟C端人才有何不同企業(yè)服務(wù)這一塊人才合作的程度非常高,標(biāo)配也就是說在行業(yè)知識(shí)互補(bǔ)或者是需要協(xié)助的方面非常多。無論是產(chǎn)品的完善程度還是服務(wù)質(zhì)量,全套起都很難服務(wù)好企業(yè)的管理。
另外2C往往依靠個(gè)人創(chuàng)業(yè)就可以把公司逐步做起來,安全2B無論是從產(chǎn)品營(yíng)銷,還是市場(chǎng)、服務(wù)來講,每個(gè)方面都需要很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),這是兩個(gè)不同的地方。如果是涉及到復(fù)雜的行業(yè),配置或者是細(xì)分領(lǐng)域的一些應(yīng)用的話,BAT并不占優(yōu)勢(shì)。
所以這類企業(yè)的組織,標(biāo)配或者業(yè)務(wù)系統(tǒng)相對(duì)比較簡(jiǎn)單,但它能夠在我們平臺(tái)上獲取培訓(xùn),繼而搭建管理體系,包括測(cè)評(píng)、績(jī)效、組織體系等。
有時(shí)候先做SaaS,全套起再去做PaaS的話,肯定是這個(gè)PaaS沒有搭建好。良好的課堂可是很快讓孩子融入到集體中,安全師生互動(dòng)就必不可少。
配置我們就需要針對(duì)孩子家長(zhǎng)做出相印的調(diào)整。教育類行業(yè),標(biāo)配特別是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還是要根據(jù)企業(yè)本身情況和學(xué)生能力不同做出指導(dǎo)。
教育行業(yè)就是傳遞知識(shí)的地方,全套起培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在輔導(dǎo)方式就需要針對(duì)學(xué)生做出合理的規(guī)劃,針對(duì)不同孩子之間,基礎(chǔ)能力差別做出一整套方案。這方面就需要突出我們機(jī)構(gòu)教育模式,安全還有就是名師介紹,孩子參加培訓(xùn)之后達(dá)到何種程度,以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化。
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