來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-10 05:28:00

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　　ViaBTC目前的規(guī)模有16人，武磊武磊CEO兼技術(shù)負(fù)責(zé)人楊海坡曾就職于騰訊TEG/微博、富途證券。

家再這種短期與階段性以及項(xiàng)目型的人才需求也完全可以由企業(yè)搭建平臺(tái)來(lái)解決。它是一個(gè)有門檻的職業(yè)，隔離未來(lái)持續(xù)性依然讓人焦慮而與全員雇傭，隔離場(chǎng)地辦公的模式不一樣的是，自由職業(yè)者也更像羅胖所說(shuō)的U盤式生存：“自帶信息，不裝系統(tǒng)，隨時(shí)插拔，自由協(xié)作”。

另一方面許多傳統(tǒng)行業(yè)都在面臨新興科技行業(yè)的顛覆，等待人們?cè)谒伎迹旱却偃邕@個(gè)行業(yè)衰落或者企業(yè)倒閉了，我還可以去哪兒?我的價(jià)值如何獲得提升?年輕化與裁員潮：中年專業(yè)人士離開(kāi)組織成為自由人或成為趨勢(shì)另一方面我們看到，當(dāng)前許多企業(yè)與行業(yè)尤其是科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的員工普遍是趨向年輕化，百度平均年齡大致是27歲，阿里與騰訊平均年齡28左右，我們不禁要思考，未來(lái)那些上了年紀(jì)但是依然不是在公司中高層管理層或者企業(yè)骨干專家一列的人才，未來(lái)很可能會(huì)陷入一種留或者不留的兩難困境。有業(yè)內(nèi)人士指出，情況期待球場(chǎng)在未來(lái)3—5年內(nèi)，中國(guó)的共享經(jīng)濟(jì)會(huì)達(dá)到全球第一。好轉(zhuǎn)說(shuō)的就是這種信息與資源的不對(duì)稱的現(xiàn)象。

其實(shí)說(shuō)到底，武磊自由職業(yè)者本身是一種創(chuàng)業(yè)，只不過(guò)更加低成本化與輕模式化此文由正千網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)編輯，家再轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

步驟三：隔離后臺(tái)功能開(kāi)發(fā)，隔離后臺(tái)主要是起到管理網(wǎng)站的內(nèi)容信息作用，有了一個(gè)后臺(tái)就可以進(jìn)行方便的更新產(chǎn)品，發(fā)布文章及招聘內(nèi)容信息的維護(hù)，開(kāi)發(fā)語(yǔ)言一般有ASP.NETPHP等，當(dāng)切圖好的靜態(tài)頁(yè)面給到后臺(tái)開(kāi)發(fā)人員后，就用DW等軟件進(jìn)行后臺(tái)代碼的開(kāi)發(fā)接入，開(kāi)發(fā)完后就可以進(jìn)行測(cè)試加資料上線了。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、等待電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。所以說(shuō)，情況期待球場(chǎng)當(dāng)前，人們開(kāi)始有了條件以自己的手藝與天賦為生，不再依附于一個(gè)機(jī)構(gòu)或組織。

互聯(lián)網(wǎng)的聚合、好轉(zhuǎn)開(kāi)放與連接、共享經(jīng)濟(jì)效應(yīng)會(huì)解放出來(lái)很多“自由人”。有數(shù)據(jù)顯示，武磊在美國(guó)，不在特定場(chǎng)所去工作的人們已經(jīng)占到了整個(gè)美國(guó)工作人口的三分之一，并且每年以10%的速度增長(zhǎng)著。

用一句簡(jiǎn)單的俗語(yǔ)來(lái)說(shuō)，家再就是沒(méi)有金剛鉆，別攬瓷器活。部分企業(yè)對(duì)人才的需求趨向于短期化、隔離階段性與年輕化之所以如此，隔離還在于當(dāng)前從傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)科技新興企業(yè)的組織架構(gòu)來(lái)看，對(duì)人才的需求趨向于短期化、階段性與年輕化。