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當(dāng)時(shí)比較知名的是綠狗租車(chē)和EVcard兩家公司,假期加假期加它們的商業(yè)模式與友友用車(chē)差距很大:假期加假期加汽車(chē)租用頻率一般一天僅為一次;用戶(hù)租車(chē)流程較為復(fù)雜,拍身份證、交押金、辦卡等,手續(xù)和傳統(tǒng)租車(chē)公司很類(lèi)似,耗時(shí)長(zhǎng),體驗(yàn)很差。
在奶茶 1.0 時(shí)代,地鐵倒賣(mài)地鐵粉末沖調(diào)的奶茶大行其道,植脂末(俗稱(chēng)奶精)便是其中關(guān)鍵成分?!逝淞媳砬叭粸轱嬘盟?、排隊(duì)票食用油脂制品(非氫化)、濃縮乳(生牛乳),而植脂末則是淀粉糖、植物油(部分氫化)、乳清粉。
從原料構(gòu)成來(lái)看,擁擠冰勃朗與植脂末差異顯著。此外,黃牛就奶茶中奶含量問(wèn)題,霸王茶姬也再次表示,其主要來(lái)源于占奶茶含量約19%的優(yōu)質(zhì)牛乳,而非靠冰勃朗中的牛乳含量。在生產(chǎn)機(jī)制上,人被積極引入自動(dòng)化設(shè)備,人被強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使每杯茶飲口味差異控制在極小范圍,還通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),讓聽(tīng)障人士等特殊群體也能參與制茶環(huán)節(jié),拓寬就業(yè)面。
假期加協(xié)會(huì)可組織專(zhuān)家解讀行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)。以霸王茶姬某款奶茶為例,地鐵倒賣(mài)地鐵其成分中茶湯占比 66%,牛乳占 19%,冰勃朗基底乳僅占 8%。
比如上海市啟動(dòng)的 首批營(yíng)養(yǎng)健康指導(dǎo)試點(diǎn)項(xiàng)目中,排隊(duì)票飲料營(yíng)養(yǎng)選擇分級(jí)標(biāo)識(shí)試點(diǎn)意義重大。
奶茶企業(yè)還應(yīng)注重提升產(chǎn)品信息透明度,擁擠主動(dòng)標(biāo)注熱量值、GI值,并在衛(wèi)健委指導(dǎo)下開(kāi)展 ABCD 營(yíng)養(yǎng)分級(jí)工作。此外,黃牛董事會(huì)還同意聘任郁亮、李鋒、華翠和李剛為公司執(zhí)行副總裁,田鈞為公司董事會(huì)秘書(shū)。
1月27日下午,人被萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司連發(fā)5條公告,涉及年報(bào)預(yù)告、高管變更、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓等內(nèi)容。記者了解到,假期加深圳市、廣東省和國(guó)家有關(guān)部門(mén)高度關(guān)注、積極支持萬(wàn)科穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),依法依規(guī)維護(hù)購(gòu)房人、債權(quán)人、投資人合法權(quán)益。
同時(shí),地鐵倒賣(mài)地鐵董事會(huì)選舉辛杰為公司第二十屆董事會(huì)主席,法定代表人由郁亮變更為辛杰為有效化解風(fēng)險(xiǎn),排隊(duì)票董事會(huì)決定充實(shí)公司經(jīng)營(yíng)管理力量,排隊(duì)票利用大股東深圳市地鐵集團(tuán)有限公司在內(nèi)的各方資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步聚焦主業(yè),加快融資模式轉(zhuǎn)型。
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