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10年前俏江南還能以筆筒沙拉、東京東京江石滾肥牛等菜式吸引顧客,東京東京但10年后還是只有這些菜式,而且質(zhì)量也直線下降,價(jià)格又貴,怎么留得住客戶? 在知乎上,“俏江南是如何衰落”共有134個(gè)回答,每一個(gè)回答都直指俏江南的菜式并不可口、服務(wù)不夠周到。
奧運(yùn)只是抱著賺錢的念頭的人是不會(huì)成功的。這些對于我是完全不同的領(lǐng)域,期日企集其結(jié)果會(huì)是自掘墳?zāi)埂?/p>
1初涉石油貿(mào)易19世紀(jì)60年代初,系車我們組建了一個(gè)公司,煉制和出售石油,開始步入石油業(yè)。2我的商業(yè)準(zhǔn)則我事業(yè)剛起步的那段日子里,體哭人們做事情的方式可能與現(xiàn)在沒什么不同。當(dāng)時(shí)正值經(jīng)濟(jì)大蕭條,東京我們努力與鄰居和朋友磋商,推銷石油產(chǎn)品,試圖讓公司進(jìn)入正常運(yùn)行的軌道。
許多人都預(yù)言我的公司將一敗涂地,奧運(yùn)以破產(chǎn)告終。對公司來說,期日企集對某種產(chǎn)品的定型、某項(xiàng)服務(wù)的規(guī)范,也被很多精明的企業(yè)家視為創(chuàng)新,因?yàn)樗鼈兺瑯娱_辟了新的市場領(lǐng)域,具有相當(dāng)大的價(jià)值。
通過經(jīng)驗(yàn)的積累,系車你就會(huì)知道商場會(huì)不斷發(fā)生重大的事,系車它們有的會(huì)讓你情緒高昂有的會(huì)讓你失落,但你要做的是把情緒波動(dòng)控制在一定范圍,不要讓它影響你。
這是一個(gè)新興行業(yè),體哭公司的成功時(shí)常受到質(zhì)疑。3、東京CEO進(jìn)行時(shí)最重要的,是為團(tuán)隊(duì)在不確定中間尋找確定的路徑。
因?yàn)樘└绲倪@種勇猛性,奧運(yùn)這種果斷性,對人的承受力是一種挑戰(zhàn),甚至關(guān)鍵時(shí)刻會(huì)顯露出一些對人的“攻擊性”。我是2006年新東方上市后,期日企集才算真正被稱作CEO,之前大家都叫我校長。
我CEO當(dāng)了十年半,系車創(chuàng)始人當(dāng)了十幾年,現(xiàn)在是洪泰的創(chuàng)始合伙人,加上新東方的董事長身份,談?wù)剬EO的感覺,我還是能談出一點(diǎn)來的。比如新東方現(xiàn)在面臨的就是這兩個(gè)問題,體哭我這位董事長考慮最多的是這兩條。
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