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而俏江南的經(jīng)營受到金融危機影響,漢治急需資金支持。
類似的情況還有奧康,漢治奧康的老總從來沒聽說過樂淘,但是因為在百度投過廣告,知道畢勝,算是給朋友面子,拿出了8000雙,放到了樂淘倉庫里。2005年8月5日,漢治百度在美國上市,當天股票大漲354%,一夜之間百度出了8個億萬富翁、50位千萬富翁,240位百萬富翁。
團隊從頭到腳看了一遍,漢治發(fā)現(xiàn)除了鞋以外,漢治衣服基本上被凡客做了,凡客和樂淘有三個共同的投資人,算是兄弟公司,畢勝與陳年住在一個小區(qū),也是多年的好朋友,連樂淘正在使用正的辦公室、公家具、網(wǎng)線都是凡客搬家后留給畢勝的。畢勝說,漢治以前賣一雙鞋平均虧損達到78塊,轉(zhuǎn)到自有品牌后,一雙鞋有了5塊利潤。彼時的電商網(wǎng)站,漢治獲客成本高達百元,幾乎全國的電商網(wǎng)站,都開始了燒錢大賽。
這類鞋,漢治畢勝的倉庫退回有兩萬雙,也就是2000萬的損失。一石激起千成浪,漢治一夜之間,漢治畢勝的微博收到了14萬@;多了兩萬多個粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國語言,美國老虎基金的負責(zé)人看了視頻后,立刻把投資的所有電商企業(yè),拉出來重新審視。
除了“不賺錢”外,漢治畢勝隱隱感到項目前景可能有問題。
2010年6月,漢治美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。他們信奉的是流量第一,漢治收益第一。
對于做號者來說,漢治傳統(tǒng)的那一套:漢治不論是策劃選題、采訪這些新聞流程,還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆,統(tǒng)統(tǒng)都不重要,他們只關(guān)心流量,以及流量背后的收益。所以已經(jīng)進入穩(wěn)定期的平臺,漢治必然是打擊。
它指的是通過運營者前期注冊大量的自媒體賬號,漢治然后通過抄襲、漢治洗稿、偽原創(chuàng)等各種低成本生產(chǎn)內(nèi)容的方式,再通過各大平臺渠道分發(fā)出去,獲得大量流量,從而賺取廣告分成。雖說現(xiàn)在大量的互聯(lián)網(wǎng)都開始把內(nèi)容作為流量入口,漢治甚至連VPN上網(wǎng)的都有自己的內(nèi)容feed流,漢治但由于開通廣告收益或者有平臺補貼的平臺主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號、網(wǎng)易號、百家號,因此這些平臺是做號者的主戰(zhàn)場。
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