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我突然有種感覺,自醉醉因自醉醉因現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端,自醉醉因自醉醉因?yàn)榱藫寠Z地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準(zhǔn)也可能會(huì)收費(fèi)吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個(gè)博弈的過程。
每個(gè)企業(yè)除了有投放預(yù)算的對(duì)外大規(guī)模宣傳工作,自為味兒還有很多對(duì)內(nèi)或者面向某些渠道、場(chǎng)合的視頻需求。據(jù)我所知,紅櫻在公司化存在的短視頻創(chuàng)業(yè)者中,至少有50%是正在或?qū)聿慌懦ㄟ^制作服務(wù)來賺一點(diǎn)錢的。
桃妝但是這個(gè)出發(fā)點(diǎn)就已經(jīng)出現(xiàn)問題。當(dāng)然你可能會(huì)說,夠濃10%的項(xiàng)目能賺錢,還有這么多去創(chuàng)業(yè),難道不是泡沫??磥?,自醉醉因吳曉波對(duì)這一點(diǎn)一無(wú)所知。
比如在圖文創(chuàng)業(yè)者這邊,自為味兒你大概不怎么聽說有人花錢不做投放,只是讓人寫稿子。同樣的,紅櫻廣告也是自媒體、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界經(jīng)過了驗(yàn)證的商業(yè)模式。
邏輯誤區(qū)廣告是一個(gè)oldmoney,桃妝是個(gè)老錢,一個(gè)短視頻項(xiàng)目要獲得廣告的青睞,大概只是頭部10%的生意,絕大部分的短視頻是沒有辦法獲得廣告的。
問題在于,夠濃對(duì)于傳統(tǒng)圖文類內(nèi)容,這三種獲利方式的判斷的確是成立的。那些權(quán)重低、自醉醉因內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、自醉醉因自媒體站點(diǎn),很可能會(huì)被K掉,比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了,這個(gè)過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了,只不過這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。
不錯(cuò),自為味兒百度這次又是來刷存在感的,這是第一層套路。對(duì)于廣大站長(zhǎng)(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說,紅櫻這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩,要么出局。
悲劇的是,桃妝百度還是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn),差距愈來愈大,流量越分越散。而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示,夠濃從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1,再到未開放的VIP2、VIP3,可謂層級(jí)分明,權(quán)益也是隨層級(jí)倍增倍差的。
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