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這可能也算是百度高明的地方,探店探店這些雞肋的小站、探店探店自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機清理門戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡(luò)過來就行了。
早前,亞洲月看到有朋友在轉(zhuǎn)發(fā)一篇吳曉波先生評論“短視頻”的文章,標題是《吳曉波:短視頻泡沫今年可能破滅》,嚇得我趕緊點開看了看。因為在短視頻行業(yè)里,龍低還有第四種非常流行,龍低甚至比這三種方式更流行、更直接的獲利方式,就是做乙方、制作方,給企業(yè)、機構(gòu)去做視頻策劃、制作的服務(wù)。
辨析:配提吳沒有明說,但是聯(lián)系上下文大概可以看懂,意思是平臺出于自己的需要,在吹這個風,在把創(chuàng)業(yè)者往坑里帶。錯誤之3你要知道,探店從微博到微信時代,探店流量最大的那個東西叫做冷笑話,你有看到冷笑話賺到錢的嗎?如果短視頻變成一個冷笑話,你覺得是一個很好玩的冷笑話嗎?辨析:我感覺這本身已經(jīng)是個冷笑話了。99%的人是給1%的人打工的,亞洲月這其中總會有人出去想試試,大部分又會失敗,回去賺工資的,這是個流動的過程。
這里的邏輯問題就很大,龍低做創(chuàng)業(yè),龍低不做那些留存高的、時間長的內(nèi)容,難道去做留存低、時間短的內(nèi)容?我其實知道不少這種沒人看的內(nèi)容,我告訴你,你敢去做嗎?就好像你要開個淘寶店,你當然要先觀察淘寶上什么東西買的人多,需求旺盛,這是很重要的信息。但這是一個成功率的問題,配提不是商業(yè)模式的問題。
看來,探店知識和牛奶一樣,探店都是可以摻三聚氰胺的,現(xiàn)在知識付費這么火熱,是不是也要有類似“315”那樣的機制,也要有消費者協(xié)會這樣的機構(gòu),來打打假呢?本文作者:高顏值新媒體專家,劉晨;請關(guān)注他的公眾號、知乎和這個專欄“字典序列”。
但這并不能推論說,亞洲月網(wǎng)游是沒有商業(yè)模式的,火鍋店服裝店是沒有商業(yè)模式的。各位,龍低看出這里面的門道了嗎?這意味著,龍低百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響,我們稍后再說),又重新構(gòu)建了一套新的機制,把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里,更狠的是,在這個新框里,你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3,以爭取到足夠的競爭籌碼。
所以,配提百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感,實在是在內(nèi)容領(lǐng)域無招可用只能拼老底了。所以,探店要說百度不是“套路王”,探店你能信?曉楓說,游走在科技與人文之間,新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者,聯(lián)系請加個人微信angaoeng。
從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,亞洲月百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,亞洲月所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。悲劇的是,龍低百度還是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進,差距愈來愈大,流量越分越散。
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換個問法,新媒體時代,什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的...
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