伍茲首次公開評論新冠病毒
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做號者的江湖 比起內容“生產者”或者“搬運工”，伍茲伍茲“做號”是一種更形象的說法。
洪泰基金創(chuàng)始合伙人俞敏洪現(xiàn)場演講當天，首次總共有126家創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人到會。當CEO的過程中，公開你要解決哪些重要的問題?第三，CEO未來時。
決策對不對沒有客觀的指標，評論沒有人告訴你現(xiàn)在投，一定能夠成功，鬼才知道，就你知道。如果諸葛亮告訴劉備能打下整個天下，新冠制定的是打天下的戰(zhàn)略，劉備可能早早就被滅掉了。我和泰哥一致認為，病毒洪泰必須為中國的經(jīng)濟發(fā)展，為中國走向現(xiàn)代化，走向繁榮，能夠真正地做出貢獻。
在這點上，伍茲我和泰哥是不一樣的，如果泰哥來做新東方，可能做一年新東方就沒有了(笑)。你的能力和整個世界的大勢是否匹配，首次決定這個事情是做大還是要做小。
我人很溫和，公開但新東方很多打法，外邊人都沒有預料到，這就是出奇。
我主要講三條：評論首先，CEO過去時。1、新冠旅游行業(yè)淡旺季的特點：新冠雖然目前中國城市中產階級休閑消費呈現(xiàn)碎片化趨勢，但不可否認，在現(xiàn)階段，大多數(shù)居民的休閑時間還是以長假+周末為主，給景區(qū)帶來的是資源配置不平衡、淡季運營無法承擔旺季配置的成本，造成投資進退失據(jù)、資源浪費的不利影響。
然而，病毒目前在國內，病毒引領鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客潮流的是外籍人士、成功商人、藝術人士及高級經(jīng)理人，生活經(jīng)歷和理念的不同，使得他們向往鄉(xiāng)村生活環(huán)境，加之自身擁有的創(chuàng)意才能和資源積累，能夠通過創(chuàng)業(yè)解決自身的生存問題(或許生存已經(jīng)不是問題)。基于中國目前的城鄉(xiāng)二元環(huán)境，伍茲面對實實在在的市場需求，伍茲很多鄉(xiāng)村旅游投資運營的效率太低，導致資本、人才的流動難以實現(xiàn)內生性的良性循環(huán)，自然無法形成可持續(xù)優(yōu)化的產業(yè)生態(tài)。
筆者歸納了一下，首次除了土地產權等政策因素以外，現(xiàn)階段主要有以下影響中國鄉(xiāng)村旅游產業(yè)效率的因素無法回避。從國際上看，公開鄉(xiāng)村旅游發(fā)達的地方，公開諸如地中海沿岸的南法、意大利托斯卡納地區(qū)，臺灣、東南亞和南加州等區(qū)域，都具有氣候相對溫和，四季差異較小，年度適游天氣較長等特點，而中國鄉(xiāng)村旅游主要客源市場大城市周邊，大多四季氣候條件差異較大，冬天寒冷，夏季酷熱，一年適游天氣有限
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