來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-17 10:03:07

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這名副部級(jí)干部任職的地區(qū)，課搞課搞屬于袁衛(wèi)華所在的第六紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)口聯(lián)系的地區(qū)之一，課搞袁衛(wèi)華因此有機(jī)會(huì)掌握反映該地區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的問題線索。

 據(jù)百度站長平臺(tái)公告，司股要進(jìn)入這個(gè)VIP俱樂部，是需要有“邀請(qǐng)碼”的。所以，權(quán)設(shè)要說百度不是“套路王”，權(quán)設(shè)你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請(qǐng)加個(gè)人微信angaoeng。

換個(gè)問法，課搞新媒體時(shí)代，課搞什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺(tái)嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力，新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了，對(duì)注意力的爭奪才是關(guān)鍵。想想也是，司股就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，司股把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。那些權(quán)重低、權(quán)設(shè)內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、權(quán)設(shè)自媒體站點(diǎn)，很可能會(huì)被K掉，比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了，這個(gè)過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了，只不過這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。

各位，課搞看出這里面的門道了嗎?這意味著，課搞百度拋棄掉新聞源機(jī)制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構(gòu)建了一套新的機(jī)制，把雞蛋從一個(gè)要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個(gè)新框里，你可能要付費(fèi)才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。先說一個(gè)前提，司股取消新聞源，對(duì)于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。

我突然有種感覺，權(quán)設(shè)現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，權(quán)設(shè)為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會(huì)收費(fèi)吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個(gè)博弈的過程。

這可能也算是百度高明的地方，課搞這些雞肋的小站、課搞自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。不過，司股百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺(tái)VIP俱樂部說起，先上圖吧。

最近的很多報(bào)道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，權(quán)設(shè)可能是受百度取消新聞源影響最大的一個(gè)群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)。 據(jù)百度站長平臺(tái)公告，課搞要進(jìn)入這個(gè)VIP俱樂部，是需要有“邀請(qǐng)碼”的。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、司股電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。事實(shí)上，權(quán)設(shè)頭條號(hào)已經(jīng)走在這條路上了，權(quán)設(shè)號(hào)外是個(gè)比較明顯的例證，不明顯的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會(huì)受到推薦限制，本人親測多次，流量達(dá)到這個(gè)水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小秘密”。