來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-17 06:30:24

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和嬌俏討喜、提升提升志存高遠(yuǎn)的格琳達(dá)，在經(jīng)歷了一系列理想與幻滅，背叛與寬恕之后，結(jié)下了深厚而難言的友誼，并收獲了各自的歷練與成長

對(duì)于廣大站長(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說，解析這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。各位，馬自看出這里面的門道了嗎?這意味著，馬自百度拋棄掉新聞源機(jī)制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構(gòu)建了一套新的機(jī)制，把雞蛋從一個(gè)要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個(gè)新框里，你可能要付費(fèi)才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。

不錯(cuò)，提升百度這次又是來刷存在感的，這是第一層套路。 百度以及百度們的套路，解析你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了，這個(gè)大家都知道。所以，馬自要說百度不是“套路王”，馬自你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請(qǐng)加個(gè)人微信angaoeng。

我們來聊點(diǎn)不一樣的，提升說點(diǎn)“真話”。想想也是，解析就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，解析把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。

悲劇的是，馬自百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn)，差距愈來愈大，流量越分越散。

從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，提升百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，提升所以百度從推出百度百家，再到推出升級(jí)版百家號(hào)，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，解析百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，解析所以百度從推出百度百家，再到推出升級(jí)版百家號(hào)，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。

最近的很多報(bào)道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，馬自可能是受百度取消新聞源影響最大的一個(gè)群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)。不過，提升這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情。

這可能也算是百度高明的地方，解析這些雞肋的小站、解析自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。所以，馬自百度今天放出取消新聞源這個(gè)大招來怒刷存在感，實(shí)在是在內(nèi)容領(lǐng)域無招可用只能拼老底了。