來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-20 06:10:34

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如，王健王健美國(guó)中西部地區(qū)的一個(gè)醫(yī)療保健系統(tǒng)EssentiaHealth，王健就正在對(duì)充血性心力衰竭患者進(jìn)行家庭監(jiān)護(hù)，將30天再住院率降到2%，遠(yuǎn)低于全國(guó)25%的平均水平。

林首二是感謝洪泰的無(wú)畏年輕人。如果你投得過(guò)早，次提出萬(wàn)第一批公司都死掉了，第二批公司起來(lái)的時(shí)候你不敢投，最后可能第二批公司都變成了大公司。

結(jié)果大家看到了，達(dá)重新東方過(guò)去兩年的股價(jià)一直在往上走。在隆中對(duì)時(shí)，回中諸葛亮說(shuō)的就是三分天下拿其中一分的戰(zhàn)略。我是，國(guó)足改用你不給我錢(qián)，我就不去了，我還差那點(diǎn)錢(qián)(笑)?但泰哥是你不給我錢(qián)就別想活(笑)。

比如，中性朱元璋就體現(xiàn)了外向性格，成為領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)烈意愿，這個(gè)是天生的。王健這兩種能力是做生意特別重要的特征。

謝謝大家，林首我今天就講到這里。

在創(chuàng)業(yè)之前，次提出萬(wàn)你能否成為一個(gè)優(yōu)秀的CEO就已經(jīng)有苗頭了。我們平時(shí)都說(shuō)一個(gè)偉大的公司，達(dá)重必須要有一個(gè)偉大的產(chǎn)品，所以這是第一道坎。

再加上像平安、回中阿里、華為這些大公司，都是我們很好的合作伙伴。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，國(guó)足改用構(gòu)建一個(gè)生態(tài)，再在上面把應(yīng)用碎片化，就是很好的思路。

還有就是我們跟人力資源管理友商在進(jìn)行合作，中性業(yè)務(wù)方面雖然有一些重疊，中性但我們是以開(kāi)放的心態(tài)，盡量讓合作伙伴到在daydao生態(tài)中的定位，找到可以快速發(fā)展的機(jī)會(huì)，我們?nèi)ブС炙麄儼l(fā)展起來(lái)，共同服務(wù)好用戶(hù)。所以，王健他們的優(yōu)勢(shì)很明顯，短板也是很明顯的。