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借用知乎網(wǎng)友的一句話來說,奧黛奧黛就是“你會發(fā)現(xiàn)事件中的每一個當事人,奧黛奧黛都在強調(diào)對方的過錯,想以自己的方式來給對方施加懲罰;同時卻對自己犯的錯有恃無恐,因為并不會受到懲罰”。
在中國也就是2014年正式起步,麗禮2015年被稱為SaaS之年,現(xiàn)在還處于初級階段,所以這塊市場的空間是巨大的,資本市場也是看好這一點。往后面走,赫本一些中型公司用戶會對于管理和一站式的服務平臺要求比較高。
巨頭與中小型公司的企業(yè)級服務有何不同BAT做這一塊,費勒大多是從OA來切入的,費勒因為OA相對于企業(yè)來講,是比較簡單的,它的標準化程度很高,是較輕的應用,容易形成規(guī)模。我們平時都說一個偉大的公司,奧黛必須要有一個偉大的產(chǎn)品,所以這是第一道坎。再加上像平安、麗禮阿里、華為這些大公司,都是我們很好的合作伙伴。
通過互聯(lián)網(wǎng)平臺,赫本構(gòu)建一個生態(tài),再在上面把應用碎片化,就是很好的思路。還有就是我們跟人力資源管理友商在進行合作,費勒業(yè)務方面雖然有一些重疊,費勒但我們是以開放的心態(tài),盡量讓合作伙伴到在daydao生態(tài)中的定位,找到可以快速發(fā)展的機會,我們?nèi)ブС炙麄儼l(fā)展起來,共同服務好用戶。
所以,奧黛他們的優(yōu)勢很明顯,短板也是很明顯的。
從2B來講,麗禮并不是看你有多大的創(chuàng)意,而在于企業(yè)管理,里面有各種業(yè)務和系統(tǒng),需要很多年的積累。對于更多有志于回歸鄉(xiāng)村的創(chuàng)業(yè)者(包括返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人群)來說,赫本在鄉(xiāng)村待不待得住,赫本是否能夠長期離開城市生活環(huán)境,是否能夠適應與城市相比各方面都明顯欠缺的鄉(xiāng)土人文,是否能夠在鄉(xiāng)村這種相對低效率的市場環(huán)境下創(chuàng)業(yè)成功……都將成為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人群無法回避的問題。
近年來興起的“鄉(xiāng)村創(chuàng)客”在一定程度上改變了原來發(fā)展主體單一、費勒生產(chǎn)要素有限、費勒單純依靠既有資源粗放式經(jīng)營的傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游面貌,帶給鄉(xiāng)村的,不僅是知識和技術(shù),還有理念和經(jīng)驗、高素質(zhì)的人才和資金,出現(xiàn)了一批鄉(xiāng)創(chuàng)的“網(wǎng)紅”人物和項目。 3、奧黛農(nóng)村的空心化引起的人才短缺:奧黛工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展,大量農(nóng)村人口尤其是青壯年勞力不斷“外流”,農(nóng)村常住人口逐漸減少,很多村莊出現(xiàn)了“人走房空”現(xiàn)象,并由人口空心化逐漸演變成為人口、土地、產(chǎn)業(yè)和基礎設施的整體空心化。
而且,麗禮現(xiàn)階段中國鄉(xiāng)村旅游市場的迅猛發(fā)展,還受到兩個因素的帶動:1.中產(chǎn)階級消費升級一是迅速崛起的2億城市中產(chǎn)階級正在經(jīng)歷顯著的消費升級。 可以想象,赫本經(jīng)過這一撥鄉(xiāng)村旅游的投資熱潮,赫本整個行業(yè)供給加大,以民宿業(yè)態(tài)為代表的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品稀缺性的紅利期即將過去,在中國這樣一個價值觀特別擁擠、排浪式消費特征明顯的市場環(huán)境下,不管有再多的政策支持、有再深厚的情懷寄托,面對產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、快速迭代競爭的市場,我們還是要有回歸商業(yè)邏輯的基本常識,在這個基礎上,判斷資源,定位市場,打造產(chǎn)品,提升服務,建立客戶的忠誠度,在伴隨鄉(xiāng)村旅游大發(fā)展的冰與火中贏得市場的主導權(quán)。
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