來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-03-20 02:56:07

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更有觀眾認(rèn)為在廢土設(shè)定下，拉卡勒拉卡勒故事更具有戲劇性和史詩效果生存的掙扎，對自由的渴望以及不同勢力之間的沖突，都讓劇情充滿了張力。

傳統(tǒng)的共享用車模式是先圈地，澤特總分劃停車位，之后建充電樁，用戶智能在有充電樁的位置租車和還車。汽車分時租賃的本質(zhì)是資產(chǎn)管理，世界森納如何通過較高的運營效率來獲得更大收入，以及如何降低車輛獲取成本，是其運營中的關(guān)鍵問題。

“到現(xiàn)在為止，晉級還沒有財務(wù)投資者進入分時租賃領(lǐng)域，我們看到所有的項目拿到的都戰(zhàn)略投資。運營費用里面包含停車費、拉卡勒充電費和運營人員費用。他要做的就是把駕照拍張照，澤特總分立即可以把車開走。

這樣的運營方式在北京很少見，世界森納大部分的分時租賃平臺都會要求用戶將車輛停在指定停車場的指定停車位(帶有充電樁的停車位)，世界森納有的還會要求用戶插上充電插頭。據(jù)李宇透露，晉級友友用車一個月的虧損高達200萬元。

2015年，拉卡勒汽車分時租賃開始在國內(nèi)逐漸升溫，拉卡勒雖然“共享經(jīng)濟”概念的興起為其加持，但最重要的原因，還是政府對新能源汽車行業(yè)補貼政策的大力推動。

但P2P共享模式有很多難以解決的痛點，澤特總分比如私家車服務(wù)很難標(biāo)準(zhǔn)化，澤特總分用戶訂單響應(yīng)不及時，接單率參差不齊，P2P租車模式獲取車輛的成本很高但效率卻不高。世界森納我們通過2張圖為大家分析一下如何指導(dǎo)優(yōu)化廣告位。

站內(nèi)廣告運營分析不僅僅是對站內(nèi)重點活動的區(qū)域、晉級圖片進行分析，還可以分析整個網(wǎng)頁每一個區(qū)域所帶來的點擊、轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)。AD-1的位置實現(xiàn)的轉(zhuǎn)化明細數(shù)最多，拉卡勒點擊量最高.AD-2的位置實現(xiàn)的轉(zhuǎn)化量次之，拉卡勒但與AD-3相比，點擊量遠高于AD-3，再對比二者的轉(zhuǎn)化明細數(shù)，不難發(fā)現(xiàn)AD-3的位置所帶來的轉(zhuǎn)化好于AD-2。

如下圖所示:（我們截取某用戶的網(wǎng)站首頁）通過上圖我們可以看：澤特總分A廣告位所在頁面的點擊量、轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化明細等數(shù)據(jù)。2、世界森納可以將AD-3的位置調(diào)整至頁面醒目的區(qū)域，與AD-2的廣告位進行互換。