來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-19 01:19:18

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作為一家在浙江這塊創(chuàng)業(yè)沃土上，實(shí)拍施比實(shí)拍施比縱橫十二年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精英企業(yè)，實(shí)拍施比實(shí)拍施比天搜股份很清楚誠(chéng)信對(duì)一家企業(yè)的重要性，不僅在日常管理中恪守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，更將誠(chéng)信上升到企業(yè)文化高度，將“誠(chéng)實(shí)守信”確立為員工必須遵行的六大價(jià)值觀之一，用文化的力量使誠(chéng)信成為天搜股份取信于社會(huì)和用戶的最大根基

之所以說(shuō)自由職業(yè)者是一種更輕模式的創(chuàng)業(yè)，美仁在于自由職業(yè)本身就是一個(gè)人走通了從產(chǎn)品到專業(yè)能力品牌包裝、美仁定價(jià)、品牌傳播、產(chǎn)品或內(nèi)容出售的全產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)可以借助共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)交易平臺(tái)、慈號(hào)船內(nèi)知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)、慈號(hào)船內(nèi)內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)等找到這部分專業(yè)人士與消費(fèi)者對(duì)接，讓供求雙方更自由的選擇，滿足企業(yè)發(fā)展過程中的短期與階段性需求，或者與自由職業(yè)者建立一種更為高效的合作關(guān)系，打破既有行業(yè)與企業(yè)的禁錮，以一種近乎完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)模式，激發(fā)組織創(chuàng)新活力。

早在去年底，醫(yī)院醫(yī)院裁員陰影籠罩的北京互聯(lián)網(wǎng)界。在未來(lái)，部設(shè)自由職業(yè)者更多的依賴平臺(tái)打造專業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個(gè)人價(jià)碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道，部設(shè)在組織弱化，個(gè)人凸顯的時(shí)代，IP化將是職場(chǎng)或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。所以說(shuō)，大型都強(qiáng)當(dāng)前，人們開始有了條件以自己的手藝與天賦為生，不再依附于一個(gè)機(jī)構(gòu)或組織。

互聯(lián)網(wǎng)的聚合、實(shí)拍施比開放與連接、共享經(jīng)濟(jì)效應(yīng)會(huì)解放出來(lái)很多“自由人”。有數(shù)據(jù)顯示，美仁在美國(guó)，不在特定場(chǎng)所去工作的人們已經(jīng)占到了整個(gè)美國(guó)工作人口的三分之一，并且每年以10%的速度增長(zhǎng)著。

用一句簡(jiǎn)單的俗語(yǔ)來(lái)說(shuō)，慈號(hào)船內(nèi)就是沒有金剛鉆，別攬瓷器活。

部分企業(yè)對(duì)人才的需求趨向于短期化、醫(yī)院醫(yī)院階段性與年輕化之所以如此，醫(yī)院醫(yī)院還在于當(dāng)前從傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)科技新興企業(yè)的組織架構(gòu)來(lái)看，對(duì)人才的需求趨向于短期化、階段性與年輕化。團(tuán)隊(duì)搭建了以后，部設(shè)換人很難干下去，所以在2B這塊，應(yīng)該是它的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)像一個(gè)整體的結(jié)合體，哪一點(diǎn)少了都不行，它更加復(fù)雜。

所以在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下，大型都強(qiáng)沒有云計(jì)算，也沒有大數(shù)據(jù)的概念，基本上跟你配套的平臺(tái)公司或者基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)公司都還沒有成熟。另外從行業(yè)來(lái)看，實(shí)拍施比一些服務(wù)性公司、高科技公司，以及互聯(lián)網(wǎng)公司用戶會(huì)比較多，制造類公司少一些。

2C和2B創(chuàng)業(yè)最大的差別在于，美仁2B創(chuàng)業(yè)需要有非常多的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樗婕暗胶芏鄻I(yè)務(wù)邏輯、應(yīng)用以及資源。所以一般來(lái)講，慈號(hào)船內(nèi)年輕創(chuàng)業(yè)者在2B領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)難度非常大。