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但后來他明白,快拿快拿比價(jià)行為在互聯(lián)網(wǎng)上是非常簡(jiǎn)單的一件事,快拿快拿動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo)就可以完成,只要有一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比樂淘價(jià)格低,所謂的利潤(rùn)空間可能就不存在,除非真可以把所有對(duì)手都耗死,但真要等到哪一天,樂淘還需要10年,另外再燒10億美元。
坦然的接受自己的現(xiàn)實(shí)狀況,起閑面對(duì)事實(shí),不要逃避。4去創(chuàng)新,零基但不要拘泥于形式競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)去思考,誰想的最好或者誰最有創(chuàng)造力。
我的石油公司最初是俄亥俄州的一個(gè)合伙企業(yè),礎(chǔ)變之后發(fā)展成集團(tuán)公司。對(duì)于一家本地?zé)捰凸緛碚f,身插已經(jīng)發(fā)展得算不錯(cuò)了。不久,畫達(dá)公司在生產(chǎn)工藝、運(yùn)輸條件、金融狀況、市場(chǎng)拓展等方面都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
快拿要快速的行動(dòng)但不要采取危險(xiǎn)的解決方式。公司迅速發(fā)展,起閑遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期。
第三,零基在投入一個(gè)行業(yè)之前,要多了解。
我總喜歡把資金化整為零,礎(chǔ)變?cè)趽碛泄镜耐瑫r(shí),向不同方面投資。圖形化編程其實(shí)就像是兒童自行車后轱轆的兩個(gè)側(cè)輪,身插你要學(xué)會(huì)真正的編程,身插可能一兩個(gè)月就要丟掉這些側(cè)輪,結(jié)果這些平臺(tái)能夠把這個(gè)過渡期拉長(zhǎng)到五年,這不是誤人子弟嘛!大量的平臺(tái)沒有縱深的原因也很簡(jiǎn)單,用戶來到平臺(tái)根本留存不下來,已經(jīng)上過一次當(dāng)了,怎么會(huì)上第二次呢?那些做的好的在線教育產(chǎn)品,一定會(huì)把縱深這件事情做得越來越好,甚至最終形成高度垂直的一個(gè)社區(qū),有小白,有已經(jīng)入門,有高手,甚至也有專家。
正是因?yàn)閲?guó)內(nèi)的消費(fèi)習(xí)慣導(dǎo)致很久以來在線教育都是靠“忽悠”,畫達(dá)體制內(nèi)“忽悠”學(xué)校買單,體制外“忽悠”學(xué)生和家長(zhǎng)買單。只有極其少數(shù)的名師和內(nèi)容制作機(jī)構(gòu),快拿會(huì)脫穎而出,成為全中國(guó)乃至全世界學(xué)生追捧的明星。
好的學(xué)習(xí)產(chǎn)品,起閑應(yīng)該讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)這件事情“上癮”。如果要論在線教育的學(xué)習(xí)效果,零基內(nèi)容就更不應(yīng)該免費(fèi)了。
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