來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-20 02:22:20

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在PaaS平臺(tái)的結(jié)構(gòu)研究和分析上，足球差不多花了十年的時(shí)間，應(yīng)用框架、底層技術(shù)等方面，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際上在短期內(nèi)很難完成。在2C這一塊，瀟灑找機(jī)會(huì)繼續(xù)留人搭建隊(duì)伍，把產(chǎn)品干起來基本上是可以的，相對(duì)于2B要簡單很多。在中國也就是2014年正式起步，小羅2015年被稱為SaaS之年，現(xiàn)在還處于初級(jí)階段，所以這塊市場的空間是巨大的，資本市場也是看好這一點(diǎn)。

往后面走，獄中依舊一些中型公司用戶會(huì)對(duì)于管理和一站式的服務(wù)平臺(tái)要求比較高。巨頭與中小型公司的企業(yè)級(jí)服務(wù)有何不同BAT做這一塊，玩起網(wǎng)式大多是從OA來切入的，玩起網(wǎng)式因?yàn)镺A相對(duì)于企業(yè)來講，是比較簡單的，它的標(biāo)準(zhǔn)化程度很高，是較輕的應(yīng)用，容易形成規(guī)模。

我們平時(shí)都說一個(gè)偉大的公司，足球必須要有一個(gè)偉大的產(chǎn)品，所以這是第一道坎。

再加上像平安、瀟灑阿里、華為這些大公司，都是我們很好的合作伙伴。CEO在不確定的商業(yè)模式和不斷變革的商業(yè)模式中，小羅始終能給團(tuán)隊(duì)信心，這點(diǎn)很重要。

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最新出版的《騰訊傳》透露，足球馬化騰無數(shù)次想把騰訊賣掉。瀟灑這是在不確定中間給員工確定性。