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公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊,中國專家組助抗中國專家組助抗是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的,中國專家組助抗中國專家組助抗問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo),有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會(huì)對收錄站點(diǎn)有要求吧,比如,要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體,再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站? 如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響…… 第三類,時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體,這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。
客單價(jià)略高,伊拉疫菜品口味一般雕爺牛腩客單價(jià)區(qū)間在150到200元之間,伊拉疫這個(gè)價(jià)位其實(shí)屬于中檔餐飲的價(jià)格了,但是雕爺牛腩的口味對比同類競品并沒有十分鮮明的特色,這就導(dǎo)致消費(fèi)者期望過高,與實(shí)際體驗(yàn)形成落差。北京、克庫福州、寧波等地也相繼出現(xiàn)水貨門店關(guān)閉的信息。
水貨現(xiàn)象簡直是一場毀三觀運(yùn)動(dòng),區(qū)協(xié)很多人都沒想到原來餐飲居然還可以這樣玩! 水貨餐廳曾創(chuàng)造了在一年時(shí)間就能夠落地52家店,區(qū)協(xié)獲利近一個(gè)億的收益的輝煌,這成績,讓業(yè)界咋舌!然而在近期,水貨餐廳全面退出鄭州市場、在深圳COCOPark閉店的消息刷了屏。很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為家餐廳真正厲害的地方在于,中國專家組助抗它知道如何賺90后的錢,要知道,未來一定是屬于90后的。但餐飲眾籌則不同,伊拉疫需要長期、持續(xù)的經(jīng)營,而餐飲的回本期是不確定的,少則一年,多則兩三年,甚至多年回不了本,再甚至賠本,都有可能。
一般來說,克庫第一期資金都很容易籌到,克庫大家都懷揣夢想和情懷,熱血沸騰的想干一番事業(yè).但是當(dāng)?shù)谝浑A段錢花完之后,再投資就會(huì)心里打鼓,畢竟第一筆錢不算多,玩票就玩票了,如果虧了錢繼續(xù)往里扔,再投資的人會(huì)心有余悸,擔(dān)心是個(gè)無底洞。餐飲需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)操盤眾籌發(fā)起人并非餐飲人,區(qū)協(xié)吸引的股東們也非餐飲人,區(qū)協(xié)他們認(rèn)為餐飲門檻低,容易做,但由一群非專業(yè)人做餐飲,成功幾率事實(shí)證明不高。
餐飲還需回歸本質(zhì)必須承認(rèn),中國專家組助抗上述創(chuàng)新都有開拓性意義。
如何從煙花式的“偶像派”走向常青樹式“實(shí)力派”,伊拉疫才是網(wǎng)紅餐廳打破宿命的癥結(jié)所在。所以,克庫百度今天放出取消新聞源這個(gè)大招來怒刷存在感,實(shí)在是在內(nèi)容領(lǐng)域無招可用只能拼老底了。
最近的很多報(bào)道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR,區(qū)協(xié)可能是受百度取消新聞源影響最大的一個(gè)群體,這和他們的考核方式直接相關(guān)。事實(shí)上,中國專家組助抗頭條號(hào)已經(jīng)走在這條路上了,中國專家組助抗號(hào)外是個(gè)比較明顯的例證,不明顯的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀,接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會(huì)受到推薦限制,本人親測多次,流量達(dá)到這個(gè)水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小秘密”。
這可能也算是百度高明的地方,伊拉疫這些雞肋的小站、伊拉疫自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性,索性趁機(jī)清理門戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”,克庫百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,克庫所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號(hào),火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。
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