來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-31 05:41:15

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　　 　　被質(zhì)疑卷款跑路，首戰(zhàn)創(chuàng)始人回應(yīng)：會(huì)退款　　友友用車此前曾宣布公司擁有自有車輛300輛，分布在寫字樓、小區(qū)、郊區(qū)等地近70個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。

爭(zhēng)議當(dāng)然兩種方式都或多或少做搜索引擎產(chǎn)品。如果中小企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，判罰從上面兩個(gè)方向出發(fā)，基本上前期投入不會(huì)太大，也可以很好的打下基礎(chǔ)。

 能取得什么效果?除了操作者能力問(wèn)題，掩蓋投入的人力、時(shí)間精力、資金等問(wèn)題不同自然結(jié)果不同，不做誰(shuí)也不知道。杜蘭或者七月網(wǎng)盟這樣的社群學(xué)習(xí)就好。文/守護(hù)袁昆，特偉湖北企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、SEO優(yōu)化、微電商、自媒體。

老板自己做，進(jìn)攻自己了解重視了，不管是招人還是內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員都不是問(wèn)題。行業(yè)網(wǎng)站論壇(包括B2B推廣)：效率占據(jù)自己的行業(yè)相關(guān)網(wǎng)站，B2B推廣平臺(tái)是大多數(shù)朋友的理想選擇，后期會(huì)擴(kuò)展到地方網(wǎng)站論壇相關(guān)版塊。

傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下越過(guò)越艱難，完勝涉足互聯(lián)網(wǎng)也好，微電商也罷，別想大而全啥都做。

搜索引擎產(chǎn)品：哈登貼吧、哈登問(wèn)答、文庫(kù)、百科、經(jīng)驗(yàn)……視頻直播：傳統(tǒng)的優(yōu)酷、56網(wǎng)、愛(ài)奇藝視頻網(wǎng)站，前兩年的荔枝FM，后面出現(xiàn)的秒拍短視頻，現(xiàn)在的直播。連商業(yè)計(jì)劃書(shū)也沒(méi)要，首戰(zhàn)聯(lián)創(chuàng)策源與雷軍就投了畢勝200萬(wàn)美元，2008年5月，樂(lè)淘網(wǎng)上線了，主攻玩具市場(chǎng)。

鞋類電商的標(biāo)準(zhǔn)化很高，爭(zhēng)議物流標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)議拍照標(biāo)準(zhǔn)(服裝拍照要找模特，試穿、各種搭配，鞋沒(méi)這么復(fù)雜)，還不像服裝和其他品類中間涉及那么多的環(huán)節(jié)(比如服裝拍完了要修圖，模特必須好看，否則影響售賣看等等)，倉(cāng)儲(chǔ)也會(huì)相對(duì)輕松，可流水化作業(yè)。而樂(lè)淘最大的對(duì)手好樂(lè)買，判罰也收到了騰訊5000萬(wàn)美元的投資。

2011年，掩蓋樂(lè)淘積極擴(kuò)張，成立了多家分支機(jī)構(gòu)，在大量廣告和活動(dòng)費(fèi)用的支持下，銷售額猛增，但僅僅半年后，就陷入巨虧。有觀點(diǎn)認(rèn)為：杜蘭轉(zhuǎn)型前，杜蘭樂(lè)淘是一個(gè)零售商，需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉(zhuǎn)型后，需要的是品牌塑造能力、供應(yīng)鏈能力，提高品牌溢價(jià)。