來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-04 08:36:25

---

　　這里另有幾個(gè)小知識(shí)：電鰻　　確保TTR盡可能高　　確保關(guān)鍵字擁有一定的流行度　　嘗試創(chuàng)建一個(gè)新的廣告組與廣告系列　　2、電鰻什么是轉(zhuǎn)換　　根據(jù)蘋果的文檔介紹，轉(zhuǎn)化的意思為：由競(jìng)價(jià)廣告產(chǎn)生的下載次數(shù)或重新下載總數(shù)”。

轉(zhuǎn)型前，殺死友友租車有近500個(gè)員工，而轉(zhuǎn)型后其實(shí)不需要這么多員工。但友友用車也因此而成本高企，馬圖虧損嚴(yán)重，讓他們意想不到的是，這竟然成為公司倒閉的導(dǎo)火索。

電鰻但ETCP停車場(chǎng)中并沒有充電樁。提供了更多服務(wù)、殺死用戶體驗(yàn)更好的友友用車，價(jià)格卻和其他分時(shí)租賃平臺(tái)相差無幾。李宇回憶，馬圖在友友用車的運(yùn)營(yíng)上，有個(gè)坑是在轉(zhuǎn)型后沒有及時(shí)進(jìn)行人員數(shù)量的調(diào)整，導(dǎo)致費(fèi)用高漲。

第二，電鰻把車放在用戶最近的地方。殺死大部分玩家都是整車廠旗下子公司或是傳統(tǒng)租車行業(yè)劃出一塊業(yè)務(wù)來做分時(shí)租賃。

但最終，馬圖友友用車還是倒在了融資環(huán)節(jié)上。

《37個(gè)汽車分時(shí)租賃項(xiàng)目全盤點(diǎn)：電鰻看一年之后誰還能活著》行業(yè)正處在大熱的風(fēng)口，電鰻各色玩家們激戰(zhàn)正酣，而友友用車的突然潰敗則成了這熱鬧場(chǎng)景中的第一盆冷水。 現(xiàn)在雕爺牛腩及雕爺孟醒本人都漸漸淡出消費(fèi)者的視線，殺死門店排隊(duì)的現(xiàn)象不再常見……喧囂散盡，盡是落寞。

餐飲不是一次性眾籌就完畢，馬圖需要持續(xù)投入實(shí)物眾籌更像是訂單式生產(chǎn)，馬圖先有需求，再按需定制，因?yàn)楸娀I的資金相當(dāng)于預(yù)交了生產(chǎn)的費(fèi)用，眾籌發(fā)起人沒有任何的經(jīng)濟(jì)壓力。好看、電鰻好玩、好聽是餐廳帶給消費(fèi)者的附加價(jià)值，無法獨(dú)挑大梁。

再往前推，殺死元老級(jí)的餐飲網(wǎng)紅，比如黃太吉、雕爺牛腩更是泯然眾人。餐飲，馬圖作為一個(gè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，周期長(zhǎng)的特性，和眾籌參與者投錢就想分紅的短期目的，是矛盾的。